职业生涯的管理包括 职业生涯管理的责任人是谁
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职业生涯规划与管理详细
什么是职业生涯的规划与管理？ 职业生涯 所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 职业生涯规划与管理 职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。
职业生涯规划与自我管理范文(一) 进入大学后，渐渐褪去来时的一腔热血、踌躇满志。心绪开始慢慢沉淀，也开始认认真真的替自己的未来考虑了。那些不着边际的理想、空想也从我身上蒸发。 听了《大学生就业指导》，很有感触。
个人职业生涯管理规划一 前言 莎士比亚曾说过：“人生就是一部作品。谁有生活理想和实现的计划，谁就有好的情节和结尾，谁便能写得十分精彩和引人注目。
吸引了众多的求职者。基层社会管理和公共服务岗位，也带动了一批劳动的就业。在职业生涯规划中，具有创新能力的人才，可以选择自主创业。社会上有众多的求职岗位，只要自己做好职业规划，就可以有自己的一番天地。
职业生涯管理
职业生涯管理，就是关于职业生涯的核心价值取向、发展目标预期、战略阶段规划、实现路径和具体策略调整等一系列活动的总称。
它包含了两层含义，即组织职业生涯管理和个人职业生涯管理。
基层社会管理和公共服务岗位，也带动了一批劳动的就业。在职业生涯规划中，具有创新能力的人才，可以选择自主创业。社会上有众多的求职岗位，只要自己做好职业规划，就可以有自己的一番天地。
职业生涯规划管理是对计划的实行、组织、指挥、协调和控制，高效率的完成既定目标。职业生涯管理是指企业组织为确保在需要时可以得到具备合适资格和经历的人员而采取的措施，它包括职业生涯规划和继任管理两个过程。
（1）职业生涯管理是组织与员工双方责任。在职业生涯管理中，组织和员工都必须承担一定的责任，只有双方共同合作才能完成职业生涯管理。（2）职业生涯管理是一种信息管理。
是组织为了达成组织和个人的目标而采取的一系列旨在开发人潜力的措施，简称职业管理。在企业中，员工既是职业生涯管理的对象，又是职业生涯管理的主体，员工的自我管理是职业生涯管理成败的关键。
什么是职业生涯?什么是职业生涯规划
1、职业生涯专指个体职业发展的历程，一般是指一个人终生经历的所有职位的整个历程。一个人一生中的职业不仅包括过去现在和未来那些可以实际观察到的职业发展过程，而且还包括个人对职业生涯发展的见解和期望。
2、职业生涯是指个体职业发展的历程，一般是指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。职业生涯是贯穿一生职业历程的漫长过程。
3、职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。自我评估。
4、职业生涯规划（career planning）也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”，在有些地区，也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼，其实表达的都是同样的内容。
职业生涯的主体到底是谁?
1、【答案】：职业 发展 解析：具体地说，职业生涯的概念由个体、职业、时间、发展四个要素构成。
2、职业生涯规划的主体是企业组织与员工个人，是由企业与员工共同制定，基于个人和企业组织双方需要的围绕个人发展目标与发展道路开展的一系列活动。
3、第一个分歧是：我认为“职业生涯规划的主体是自己本身，而不是别人”，同事却认为主体应该是员工和企业，如果不强调企业的作用，那么员工在面对环境不好的时候就会选择离开，所以不能有这样的导向。
4、根据中国职业规划师协会定义：所谓职业生涯，是指人的一生中的职业历程。人的职业生活是人生全部生活的主体，在其生涯中占据核心与关键的位置。
5、使命与梦想：探索个人社会存在的理由和价值，并对未来的美好生活有所憧憬和渴望。天赋和技能：探索个人社会生存的资本，发展可迁移的能力，这些能力可应用于学业、各种职业和应对变化中的职业需求。
6、在个人的职业生涯规划中，处于主体地位的是规划人自己。
关于《论个人职业生涯目标与企业战略目标的统一》
1、从这个公式我们可以看出，我们要想成功，首先要明白我们的目标和详细的计划，职业生涯管理同样亦如此。我们首先要以企业战略目标为导向，改善员工职业生涯规划。
2、作为设定职业生涯目标和策略的基础，做出准确的职业定位。
3、当然不一样，一样就叫一个词了~对象不一样，一个对企业，一个对个人。时效不一样，一个短期，战略1~3年，一个长期5~10年 目标不一样，利润，能力。具体方法，有专门著作论述，自己翻吧。
4、比如，在一个论资排辈的企业里，承担重要的管理工作就不宜作为刚毕业大学生的短期职业目标。个人发展目标与企业目标统一 职业定位是自我定位和企业、社会定位三者的统一。
5、建立目标共识：直属经理是员工职业发展的第一责任人。在员工的职业发展规划上，直属经理需跟员工充分交流，使得双方在职业发展的目标层面达成共识。否则，任何一方不认同职业发展的目标，都会成为后续工作的显著阻力。