职业生涯管理种类 职业生涯的管理包括

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• 1、简述组织职业生涯管理的四个阶段。
• 2、职业生涯规划与管理详细
• 3、简述职业生涯的分类,他们是分别针对谁而言?(现代人力资源管理)
• 4、简述职业生涯管理的概念与分类。
• 5、职业生涯自我管理技能有哪些
• 6、说明职业生涯的早、中、晚期各个阶段管理的内容和方法。

简述组织职业生涯管理的四个阶段。

1、格林豪斯从不同阶段所面临的主要任务的角度来划分职业生涯，将其分为五个阶段：职业准备阶段、进入组织阶段、职业生涯初期、职业生涯中期和职业生涯后期。

2、一年级目标：初步了解职业，提高人际沟通能力。主要内容有：和师哥师姐们进行交流，询问就业情况；参加学校活动，增加交流技巧；学习计算机知识，辅助自己的学习；网上学习更多的知识。二年级目标：提高基本素质。

3、自我评估阶段：主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。

4、职业生涯管理的特征 职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划，有别于员工个人制定的职业计划。 职业计划是以个体的价值实现和增值为目的，个人价值的实现和增值并不局限特定组织内部。

5、维持阶段(45～60岁)　在这一职业生涯的后期阶段，人们一般都已经在自己的工作领域中为自己创立了一席之地，因而他们的大多数精力主要就放在保持现状和拥有这一位置上了。

职业生涯规划与管理详细

什么是职业生涯的规划与管理？ 职业生涯 所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 职业生涯规划与管理 职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。

职业生涯规划与自我管理范文(一) 进入大学后，渐渐褪去来时的一腔热血、踌躇满志。心绪开始慢慢沉淀，也开始认认真真的替自己的未来考虑了。那些不着边际的理想、空想也从我身上蒸发。 听了《大学生就业指导》，很有感触。

个人职业生涯管理规划一 前言 莎士比亚曾说过：“人生就是一部作品。谁有生活理想和实现的计划，谁就有好的情节和结尾，谁便能写得十分精彩和引人注目。

吸引了众多的求职者。基层社会管理和公共服务岗位，也带动了一批劳动的就业。在职业生涯规划中，具有创新能力的人才，可以选择自主创业。社会上有众多的求职岗位，只要自己做好职业规划，就可以有自己的一番天地。

)职业目标：我根据自己的职业兴趣和个人能力，我希望能最终成为一名在国际金融类的精英。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

简述职业生涯的分类,他们是分别针对谁而言?(现代人力资源管理)

1、(2职业声望与职业地位：职业声望是人们对职业社会地位的主观评价；职业地位是由不同职业所拥有的社会地位资源所决定，往往通过职业声望的形式表现出来。

2、对自己的能力和天资形成一种现实性的评价，并尽可能地了解各种职业信息。确立阶段（25岁到44岁）职业生涯中的核心部分。人们仍然在不断地尝试与自己最初地职业选择所不同地各种能力和理想。

3、一是组织职业生涯管理，是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。

4、整体化向阶段化管理转变 员工漫长的职业生涯可以分为有明显特征的若干阶段，国内权威学者将其分类为：起步期、发展期、创造期、成熟期、老年期。

5、为了实现这种愿望和要求，他们不断地追求理想的职业，根据个人的特点、企业发展的需要和社会发展的需要，制定自己的职业规划，即为个人职业生涯规划。

简述职业生涯管理的概念与分类。

职业生涯管理，就是关于职业生涯的核心价值取向、发展目标预期、战略阶段规划、实现路径和具体策略调整等一系列活动的总称。

职业生涯管理的概念：所谓的职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等，确定双方能够接受的职业生涯目标，并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施，逐步实现员工职业生涯目标的过程。

职业生涯规划与管理【2】 识记： (1)职业的概念---是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和 精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。

职业生涯自我管理技能有哪些

1、自我管理技能有以下：自我评估：衡量自己的方法，包括了四方面——健康、技能、行动、身份，这四者是互相关联、互相依靠的。

2、自我激励管理能力 在我们每个人的生命里，潜藏着一种神秘而有趣的力量，那就是自我激励。人的一切行为都是受到激励产生的，善于自我激励的人，通过不断地自我激励使自己永远具有前进的动力。

3、自我管理技能包括1 可迁移技能 求职者在个人简历中需要展现的可迁移技能，其实就是所谓软技能，包括有个人交流与表达能力、团结合作能力、组织领导能力、人际关系能力、创新与创造能力等等。

说明职业生涯的早、中、晚期各个阶段管理的内容和方法。

【答案】：（1）早期：企业与员工相互认识通过试用和新工作的挑战，发现员工才能，确立长期贡献区，建立和发展职业锚。（2）中期：基本定型或趋于定型，个人特征表现明显，人生情感负责化，易产生中期的危机。

(1)职业选择与职业准备阶段。在本阶段，组织的主要任务是做好招聘、挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心理契约，接纳和进一步整合新员工。(2)职业生涯早期阶段。

职业生涯发展分为五个阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段。具体特点如下：成长阶段 大体上可以界定在从一个人出生到14岁这一年龄段上。

导入阶段(早期) 在职业生涯的早期阶段，培训讲师也强调此阶段的重要性，对于组织要完善对新员工有效评估、培训及事业生涯规划与管理等措施，帮助员工顺利适应工作。让每一个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致。

职业生涯规划的主要内容和步骤包括：职业目标、职业路线、职业所需能力、自我认识与分析、职业市场信息与分析、职业规划目标的确定、职业发展计划的制定、执行和监督。