聘请外部专家培训的好处 外部专家聘书
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流水线专家培训的意义
1、确保生产系统的有效运作，全面完成产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求。
2、培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质。职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。
3、吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。
4、培训是为了提高员工的技能和知识而进行的一系列有目的的教育活动。同时，培训也是在适应社会变化、促进企业和员工发展方面具有重要意义的手段之一。
外出培训好处
1、提升员工技能和知识：外出培训可以让员工获取新的知识和技能。他们可以学习最新的行业趋势和最佳实践，掌握新技术和工具，提升自己的专业能力。这将使他们更加有竞争力，为企业带来更高的工作质量和效率。
2、拓展视野：外地培训可以让员工走出自己的生活和工作环境，接触到不同的人、文化和风景。这有助于拓展员工的视野，提升他们的人生阅历和综合素质。
3、好。外出培训能提升自己，可以通过外出培训，找到差距，也能在短时间内减轻自己的生活压力。外出培训期间上班不迟到、不早退，遵守公司的各项规章制度。
内部招聘和外部招聘的优缺点
1、优点：（1）招聘成本和效率：直接成本比较低，效率相对较高。（2）员工激励：内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，容易激励和鼓舞员工士气。
2、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。缺点：培训所花费较长的时间 接受培训的是少数，容易挫伤及影响其他人的积极性。如没有严格的培训计划和内部晋升制度，一般内部发展计划的成本会很大。
3、引进成本高。外部招聘需要在媒体发布信息或者通过中介机构招募时，一般需要支付一笔不小的费用，而且由于外部应聘人员相对较多，后继的挑选过程也非常的繁琐与复杂，不仅花费了较多的人力、财力、还占用了大量的时间。
4、内部招聘的缺点：1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
名师引领培训项目优点和缺点
1、优点：能够创设情境，激发学生参与活动的兴趣。能够体现“以学生为中心”的课程理念，让学生做课堂的主人。能够保证课的结构清晰。准备部分、基本部分与整理部分的衔接科学、过渡自然。
2、【优点】 运用方便，可以同时对许多人进行培训，经济高效；有利于学员系统地接受新知识；容易掌握和控制学习的进度；有利于加深理解难度大的内容。
3、培训专业、针对性不强。优点：培训专业。教练培训的培训是依据专业知识进行的，培训非常专业。缺点：针对性不强。教练培训并不会针对某个学员指定针对性的计划，针对性不强。
4、（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。
