项目管理的目标是什么？ 如何设定培训部门的目标

项目管理的目标是什么？

项目管理的总体目标是在有限的资源条件下实现或超过设定的需求和期望。项目管理的基本要求是1、对项目进行初步调查，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。配合制定和申报立项报告材料。　 　　2、对项目进行分析和需求规划。　 　　3、完整系统地设计了项目的组成部分或模块。　 　　4、制定项目目标、计划、进度表。　 　　5、制定项目实施和控制的基本计划。　 　　6、建立项目管理信息系统。　 　　7、项目过程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。 　　8、跟踪和分析成本。 　　9、记录并将项目信息传达给上级管理层。　 　　10、管理项目中的问题、风险和变化。　 　　11、工程队伍建设。　 　　12、各部门、项目组协调组织项目培训。 　　13、项目及项目经理考核。　 　　14、了解并贯彻公司的长期和短期政策，以指导公司所有项目的发展。