团队教练五部曲 团队教练的核心技能
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我所理解的教练核心能力4——创建合约
不过，我观察这么多教练约谈下来，有一个体验是：在每一个教练对话中，合约都有加深的可能性。即使在一开始教练做了合约的扩展之后，客户拿到一些觉察，又回到当初的议题和成果，他们的起点和能量也会有不同。
在教练身上透过言谈举止体现出更积极的能量，更大的允许，更大的关注力，内在更纯净，非常的中正。教练和维护合约。培养信任和安全感。
倾听能力：教练需要具备出色的倾听技巧，能够专注地聆听他人的言辞，理解其表达的意思和情感。
【作业1】不论你原先管理模式有什么倾向，学习教练技术之后，你留意到与之前有何不同？教练的四大核心能力。
无论是团队教练或者引导师，在一开始都必须跟团队一同制定目标。这在教练的核心能力，叫制定教练合约(creating coaching agreement)，在团队引导中，比如SPOT会要先制定3O(目标、产出及成果)，比如ICA会制定焦点问题，理性目标以及感性目的。
优秀主管具备的十种能力
1、角色认知能力 职业经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。因而，职业经理实际上需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。
2、主管应具备的9个能力是：角色定位能力：认清自我价值，清晰职业定位；目标管理能力：把握处世原则，明确奋斗目标；时间管理能力：学会管理时间，做到关键掌控；高效沟通能力：掌握沟通技巧，实现左右逢源。
3、管理者必备的10个能力1 创新能力和突破自我能力 之所以把创新能力和突破自我能力放在10种能力的首位，是因为我们在管理工作过程当中必须具备创新能力。
4、指挥能力 指挥能力包括工作的分配、协调、临场发挥以及对危机事件的指挥处理能力，还包括指挥的方法与语气，激发斗志和引导前进的能力等。
5、主管应具备的9个能力1 第一种：管理能力，具备管理能力，才能管理好下属 第二种：精通各个岗位的技能，要深入管理，先了解他在干什么。
6、激活力。能够包容创新思维和不同的意见。掌控力。能够处理突发问题。能够掌控自己的情绪。素质：具有令人尊敬的人格魅力；掌握管理学理论；具有创新的管理思路；强大的人际协调能力。
管理者应具备哪些技能
1、管理者必须具备三个方面的技能：即技术技能、人际技能和概念技能。技术技能 技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。包括：专业知识、经验；技术、技巧；程序、方法、操作与工具运用熟练程度等。
2、管理者需要的技能有角色定位、计划与执行、有效授权、激励、教导、绩效追踪、高效沟通、化解冲突、领导、团队建设。角色定位 在日常工作中，作为中层领导管理者的你，首先要做的就是给自己一个定位。
3、管理者应具备的技能1 技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。
4、管理者具备的三项技能1 技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。获取技术技能的途径包括接受正规教育和从事工作。
5、管理者应具备的技能 篇1 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
做教练需要具备什么技能
1、本题考查常用的在职培训方法。教练必须掌握的主要技能有四个方面：一是聆听的能力，二是发问的能力，三是区分的能力，四是回应的能力。
2、个人成长教练需要具备四种基本能力：聆听、发问。通过这四种能力辅助四步教练技巧，有效的与被教练者沟通。聆听：聆听被教练者说话背后的本心、事实与真相、感受、情绪。聆听的态度是忘我的，抛开自己的判断和看法。
3、具备专业知识和技能。健身教练是一个技能型职业，必须掌握相关的专业健身知识和技能，比如运动解刨学，运动生理学，运动生物力学，运动康复学等等。
4、成为健身教练需要具备的条件：具备专业知识和技能、具备一定的沟通和销售能力、拥有健身教练国家职业资格证书。
5、当驾校教练需要具备什么条件如下：拥有驾驶证和丰富的驾驶经验。驾校教练需要具备非常扎实的驾驶技能，熟练掌握车辆驾驶的各种技巧，才能够更好地教授学员。具备良好的教学能力和教学经验。
管理者的6大核心能力
1、沟通能力：沟通是管理者最重要的技能之一。管理者需要能够有效地与员工、客户和其他利益相关者沟通，包括书面、口头和非言语沟通。一个好的沟通者需要能够清晰地表达自己的思想和意图，并理解他人的需求和期望。
2、管理者具备的6个能力是沟通能力，协调能力，规划能力，决策能力，培训能力，统驭能力。
3、管理者应具备的六大能力：沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。