教练团队责任感低吗知乎 教练团队介绍
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当驾校教练有多难?
1、而且常年在室外工作，皮肤黑，容易老；3赚钱不多。直营驾校教练，一个月再忙再辛苦，通过率再高，到手收入也就10K多，这还要在通过率很高的前提下。
2、不难考。报考c1驾驶操作教练员，应当取得相应的机动车驾驶证且年龄不超过60周岁。满足条件者可以带着身份证、驾驶证、照片到当地交通局运管部门交费报名参加考试；在全国统一考试通过后，就可以拿到《教练员证》。
3、当驾校教练需要以下条件：理论教练员 持有机动车驾驶证，具有2年以上安全驾驶经历。学历、技术职称应满足以下条件之一：①具有汽车及相关专业中专以上学历。②具有汽车及相关专业中级（二级）以上职业资格。
4、驾驶经验：成为驾校教练的首要条件是具备丰富的驾驶经验。一般来说，需要至少拥有一定年限的驾龄，通常要求驾驶经验在3年以上，这样能够保证教练在教学时对交通规则、驾驶技巧等方面有足够的了解和经验。
《高绩效教练》教练的原则!
1、组织觉察。这要求对组织文化产生积极的影响。通过协同个人、团队和组织目标，培育出教练型领导方式，促进组织的高绩效以及快乐的文化氛围。说完了觉察，现在我们来说责任。
2、教练的第一原则：相信对方是有潜能的。一个人工作表现一般，但在集体活动或者生活中处理某些事情，总能出色完成时，那就有潜能。
3、高绩效教练原则 教练的存在的前提是相信人的潜能。
4、高绩效教练的首要原则是尊重，尊重每个个体的个性和价值。在尊重的基础上，帮助我们的对象去解决他们想要解决的问题。不去随意的指责和评价对方的想法，以及过往的做法，相信对象一定能够解决问题。
5、真正的绩效是超越他人的预期；是 设定自己的最高标准 ，而且必然是超越他人要求或期待的标准。这个原则除了适用于个人，同样适用于团队高绩效的训练。 从目标设定过渡到现状分析，最终到了痛下决心落方案的阶段。
6、《高绩效教练》以GROW教练模型 （目标 goal， 现状 reality， 选择 option， 意愿 will）为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。
如果一场比赛球队战绩不佳,球队主教练该承担怎样的责任?
1、没有主教练的担当。在输球后，一个合格的主教练应该将责任完全归结于自己，但是在男篮主教练在球队输球后，将原因归结为队员比赛经验不足，对手实力太强等，这不是一个合格的球队主教练的做法。
2、本赛季辽宁男篮战绩不佳，郭士强当然有责任。郭士强是球队的主教练，无论球队发生什么情况他都是第一责任人。
3、此次男篮世界杯成绩惨不忍睹，最主要的责任不该由主教练来承担，团体项目输球，不可能是一个教练的责任，就像人身体的一部分，不可能因为某个部位发生病变全部归于大脑的原因。
4、没能够担当起这个责任，最终失误葬送了这场比赛，所以这位球员并不是最主要的责任，而是主教练有最大的责任。
中层管理中团队教练员有哪些价值?
1、由此可见，教练员对于一个体育项目的发展，以及对运动员取得优异的运动成绩，对国家竞技体育的可持续健康发展，有着非常重要的作用和影响。
2、改进、提高、完善运动员身体条件和竞技状态；在教学训练中既能表述自己的知识才学，又能被运动员个人、小组和全体队员理解，能够帮助他们改进竞技水平。
3、中层管理者是高层与基层之间的桥梁 中层管理者在企业中，一方面起到将高层决策向基层管理者进行推行的作用；另一方面，也负有将基层管理者在实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈的职责。
4、教练员 “部下素质低，不是你的责任，不能提高他的素质，就是你的责任”。员工能力的70%以上与其直接上司有关，所以当好管理非常的重要。
5、能力评估和训练设计：通过对运动员的能力进行全面的评估，制定科学合理的训练计划，提高运动员的技能水平和整体能力，实现训练目标。