品牌管理薪酬 宝洁品牌管理部薪酬

战略薪酬管理的核心是什么？

1、薪酬战略包括薪酬战略要素和薪酬政策。其中，核心薪酬战略要素有五个方面，即薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化和薪酬管理。

2、战略薪酬管理是指通过科学的薪酬策略和管理，将薪酬管理与企业战略目标相结合，为企业的长期竞争优势提供支持。重点是以下几个方面： 定位薪酬策略：企业需要根据自身的战略定位和市场竞争来确定自己的薪酬策略。

3、战略薪酬管理的核心是企业根据不同战略做出薪酬决策；综合薪酬战略以客户满意度为中心，奖励熟练的专业技能，在员工和企业之间创造双赢的工作环境。

4、【答案】：B，C，D，E 薪酬战略的核心要素有五个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化和薪酬管理。

5、管理员工：实施工资全绩效，推动管理层与老板高度统一，从管理者到经营者，从数据分析找到核心战略；基层员工：用产值量化工资，多劳多得，实现4人8人工作，6人工资。

海尔薪酬管理案例分析

多元化阶段的薪酬制度是实行分层分类的各种薪酬制度和灵活的分配形式，规范到13种薪酬模式。科技人员实行科研承包制，营销人员实行年薪制和佣金制，生产人员实行计件工资制，辅助人员实行工资制。

例如：销售额（产值工资5000元）。2023年 年平均月销售额为500万元，以500万元为平衡点，高于500万元，每高10万元奖励100元，如低于500万元，每低于10万元，低于80元。

(一) 名牌战略阶段的薪酬制度 国际上认为，20世纪80年代的企业应该以质量为主题，即综合质量管理。在这个阶段，海尔把主要工作放在质量上，所以薪酬管理体系以质量为主要内容。以质量为主的薪酬管理体系主要是改变员工的质量观念。

海尔采用完全市场化的工资。经营者及其个人收入由创造的市场价值决定。经营损失只支付最低生活标准工资，利润按规模分享增值结果。尺度是海尔的温度计机制。

薪酬管理的含义是什么？

1、薪酬管理是指组织对员工薪酬制度进行规划、设计、实施和监督的过程。它涵盖了与员工相关的所有薪酬方面，包括基本工资、津贴、奖金、佣金、福利和福利计划。

2、薪酬管理是指一个组织为所有员工提供的服务来确定他们应得到的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式的过程。在此过程中，企业对特殊员工群体的薪酬水平、薪酬制度、薪酬结构、薪酬构成和薪酬做出决策。

3、薪酬管理是什么 薪酬是指员工向所在单位提供所需劳动所获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬，包括经济工资和非经济工资。经济工资分为直接经济工资和间接经济工资。