薪酬与薪酬管理概述 薪酬与薪酬管理的故事

薪酬管理和员工激励

1、在一些企业中，宽带工资甚至没有明确的工资档案。只要在最大值和最小值之间，就可以根据不同人员的能力和绩效实现无级变速的工资等级调整，大大提高了管理的灵活性，达到了有效激励的目的。

2、建立绩效考核体系：建立科学的绩效考核体系，直接将员工工资与绩效挂钩，通过绩效奖金激发员工的积极性和创造力。

3、薪酬制度对员工的激励作用主要体现在以下几个方面： 满足员工的物质需求：工资是员工工作的重要动机，工资水平与员工的物质生活水平直接相关，能够满足员工的基本生活需求，提高员工的满意度和工作热情。

薪酬管理案例分析

薪酬管理案例分析案例1：IBM薪酬管理案例1 如何让员工相信企业的激励机制是合理的，并完全遵守这一机制的裁决，是企业激励机制成功的标志。

薪酬管理案例分析佳丽宝公司是由原三家企业合并而成的中型汽车零部件企业。近年来，公司经济效益迅速提高，财务实力显著增强。

案例：互联网公司的薪酬福利制度 公司采用多种薪酬福利形式，包括基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等。具体的薪酬福利制度如下： 基本工资：根据员工的岗位水平和工作经验确定基本工资水平，每年调整一次。

薪酬范围/年 研发经理 23-29万元 系统工程经理 15-20万元 项目管理经理 11-14万元 从表6-1可以看出，在薪酬整体水平较高的基础上，对于不同性质的岗位，薪酬水平也存在一定差距。

在我看来，为了调动员工的积极性，固定工资和绩效工资是一个不错的选择。1:每人加薪5%，共3350.2：拿出5000的20%作为绩效工资，奖励表现突出的员工，主要是在工作中。

海尔薪酬管理案例分析

多元化阶段的薪酬制度是实行分层分类的各种薪酬制度和灵活的分配形式，规范到13种薪酬模式。科技人员实行科研承包制，营销人员实行年薪制和佣金制，生产人员实行计件工资制，辅助人员实行工资制。

例如：销售额（产值工资5000元）。2023年 年平均月销售额为500万元，以500万元为平衡点，高于500万元，每高10万元奖励100元，如低于500万元，每低于10万元，低于80元。

(一) 名牌战略阶段的薪酬制度 国际上认为，20世纪80年代的企业应该以质量为主题，即综合质量管理。在这个阶段，海尔把主要工作放在质量上，所以薪酬管理体系以质量为主要内容。以质量为主的薪酬管理体系主要是改变员工的质量观念。

海尔采用完全市场化的工资。经营者及其个人收入由创造的市场价值决定。经营损失只支付最低生活标准工资，利润按规模分享增值结果。尺度是海尔的温度计机制。

典型企业参考案例：海尔人力资源管理转型 [案例背景]为适应全球经济一体化形势，经营全球品牌，海尔开始进入全球品牌战略阶段，2023年 2000年是海尔全球品牌战略启动之年。

简要讨论企业薪酬管理_薪酬管理的主要内容

1、薪酬管理应服务于企业人力资源管理的总体发展战略，协调薪酬要素之间的关系，通过实施薪酬制度，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质，激发员工的主动性、积极性和创造力。

2、（2）薪酬管理包括薪酬体系设计和日常薪酬管理。薪酬体系设计主要包括薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；日常薪酬管理是由薪酬预算、薪酬支付和薪酬调整组成的循环，可称为薪酬成本管理循环。

3、)薪酬制度设计主要是指薪酬策略设计、薪酬制度设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等。2)薪酬制度设计是薪酬管理中最基本的工作。如果薪酬制度出现问题，企业薪酬管理就无法实现预定的目标。

4、建立薪酬管理政策。建立薪酬管理政策，即为企业的薪酬管理设定目标和思路。因此，薪酬管理政策必须体现企业的文化价值观、经营理念和政策、发展目标和战略，服务于企业的核心竞争力，确保企业的可持续快速发展。

薪酬管理案例分析

同时，企业作为一个持续的组织过程，应继续制定工资计划，制定工资预算，与员工沟通工资管理问题，评估工资制度的有效性，然后不断改进。

海尔薪酬管理案例分析 篇1 公司概述 海尔公司 从濒临破产的集体小厂发展壮大，成为国内外享有盛誉的跨国企业。2023年 2000年，海尔实现全球营业额711亿元，员工发展到3万人，拉动就业人数30多万。

薪酬管理案例分析佳丽宝公司是由原三家企业合并而成的中型汽车零部件企业。近年来，公司经济效益迅速提高，财务实力显著增强。

以下是企业薪酬案例及其分析：案例：互联网公司薪酬福利制度 公司采用多种薪酬福利形式，包括基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等。

核心员工个性化福利计划 为每位核心员工提供有针对性的住房津贴 一家跨国公司的中国分公司在全国许多城市都有分公司。这些分公司的负责人已成为中国分公司重要的地方中高级管理人员，也是跨国公司在中国发展业务的核心员工。

答案是领先网络公司的薪酬水平和薪酬构成。领先网络公司有三个重要职位：项目管理、研发和系统工程。这三个职位的整体工资水平相对较高，年平均工资超过10万元。