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为什么说国企人力资源很薄弱,原因有哪些?
．完善人力资源开发体系 完善事业单位人力资源开发机制，调整人才结构，坚持人事制度改革规范化、科学化、制度化的发展方向。
国企人力资源管理存在的问题 (一)选人方面缺乏科学性 首先，选人标准不科学。在员工招聘方面，应当遵循“知识支配一切”、“智力高于一切”的选入模式，但在国企，事实上选人时往往存在过多不正常因素的干扰。其次，选人缺乏长远眼光。
这种考核制度严重挫伤了劳动者的积极性、主动性和创造性，使人才难以充分发挥作用，导致了人力资源的浪费甚至人才的流失。 分配制度不合理，且工资待遇偏低。
人力资源管理战略的选择忽视环境因素，人力资源管理体系建设缺少竞争力。
国企人力资源薄弱原因有哪些?
1、．完善人力资源开发体系 完善事业单位人力资源开发机制，调整人才结构，坚持人事制度改革规范化、科学化、制度化的发展方向。
2、国企人力资源管理存在的问题 (一)选人方面缺乏科学性 首先，选人标准不科学。在员工招聘方面，应当遵循“知识支配一切”、“智力高于一切”的选入模式，但在国企，事实上选人时往往存在过多不正常因素的干扰。其次，选人缺乏长远眼光。
3、存在问题的主要根源：人力资源管理观念落后。
4、这种考核制度严重挫伤了劳动者的积极性、主动性和创造性，使人才难以充分发挥作用，导致了人力资源的浪费甚至人才的流失。 分配制度不合理，且工资待遇偏低。
5、人力资源管理战略的选择忽视环境因素，人力资源管理体系建设缺少竞争力。
6、人力资源理念上的先天欠缺，导致国企难以建立科学有效的员工职业发展体系。员工职业发展存在较大瓶颈，除了在管理职位上的晋升，从专业技术岗位或技能岗位上突破的难度很大。
国有企业在人力资源方面存在的问题有哪些
国企人力资源管理存在的问题 (一)选人方面缺乏科学性 首先，选人标准不科学。在员工招聘方面，应当遵循“知识支配一切”、“智力高于一切”的选入模式，但在国企，事实上选人时往往存在过多不正常因素的干扰。其次，选人缺乏长远眼光。
缺少广泛的信息交流与沟通，人力资源管理体系建设如海市蜃楼，与实际相背离，从而使企业在经济全球化的环境下失去竞争力，甚至导致改革的失败。人员配置规划缺少全面性，对培训机制的理解存在误区。
其次，缺乏对人力资源的战略规划，企业发展规划基本不考虑人力资源的发展问题，假想企业所需人力资源随时可以从人力资源市场获取，殊不知这种短视行为造成企业需用人时无可用之人。
（一） 关于国有企业人力资源开发中存在的问题。开发形式单一。
从国有企业人力资源管理改革发展方向来看，现代企业人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方法、管理职能等方面都有本质的不同，它比传统人事管理更具有战略性、系统性、科学性。
人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力．亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的反映。
