阅读目录
薪酬水平的比较与确定过程中,选择哪种政策是错误的?
要求多了，个人就需要不断提高自身能力。所以通过合理跳槽，工资的确可以得到增长，但是前提条件是个人要具备新岗位所需要的大部分能力。如果有小部分不具备的，入职之后需要加强学习，快速形成适应新岗位的基本技能。
【答案】：D 在不同的发展阶段，薪酬水平的定位不同。与薪酬水平相应的薪酬政策有领先型、跟随型和滞后型三种类型。
【答案】：D 选项D错误，职业道德守则并不禁止会计师事务所合伙人之间正常的利润分享安排。
不合法合规：薪酬体系可能存在不合法合规的问题，例如不符合当地法律法规的最低工资标准、劳动法规等，导致公司面临法律风险和罚款。
企业薪酬定位不准确主要表现为：企业在薪酬定位时选择了错误的劳动力市场、选择了错误的参照对象，导致错误的薪酬定位，薪酬水平或者过高，或者过低。
(二)薪酬水平与外部市场不均衡 外部不均衡表现为偏高或偏低，薪酬水平涉及的是一个外部公平问题，即员工将自己在公司所得与社会上同类工作的平均工资水平相比较的过程，比较的结果会影响到他今后的工作积极性甚至去留。
都说“离职见人品”,你怎么看?
离职之后就是所谓的人走茶凉有网友说的特别好，离职之后就是人走茶凉。
离职见人品确实有一定的道理。我们可以尝试回忆自己在工作中所碰到的离职的情况，不管这种情况是否发生在自己身上。
离职见公司的人品。一个好的公司和好的领导，在员工离职的过程中都会给对方足够的指导。
我是认同这句话的，因为离职行为，是一段职场关系的终止。可能演变成为朋友关系，另一种商业合作关系等，但也有可能是绝缘（绝交）关系，从此再无任何的联系了，所以才更容易挑战人性。
所以说，离职见人品，见的是离职员工的人品，也是用人公司的人品，或者更常见的说法，叫公司的价值观。
“离职见人品”这句话可以说是非常正确的了，尤其是在现在这个社会，企业员工流动性比较大，有的平时看起来还不错的人，一到要离职的时候，整个人似乎都变了。常见的可以说有下面几种状况。
为什么只有跳槽才能大幅度涨薪?
从企业和员工两方面分析，要理解为什么只有跳槽才能大幅度涨薪。 从企业角度来看，企业注重的是效益和成本控制。给员工涨薪，需要承担更大的成本，而不一定能获得同等的效益，因此企业往往会谨慎考虑给员工涨薪的问题。
四五年过去，同学之间的差距越拉越大，社会贫富差距就是这么产生的。在同一家公司大多数人涨薪都很缓慢，有能力的都跳槽了。中国绝大多数中小企业，都没有什么涨薪制度，基本就是让领导开心了，你就能涨薪。
为啥外部跳槽涨薪快？外部人的期望优势：原则上来说，你可以通过多次跳槽获得超过自己能力水平的回报，但这不是持续、健康的涨薪方式。外部人经验优势：公司无论如何都不能全靠内部培养，除非是非常传统只追求听话。
