阅读目录
- 1、天元鸿鼎咨询集团的专家团队
- 2、人力资源管理师是什么职称?
- 3、人力资源管理师的职业发展新方向
- 4、马歇尔·戈德史密斯的简介
- 5、人力资源部门在绩效考核过程各阶段担任什么样的角色
- 6、刘世荣老师—实力派HR管理专家、管理学博士
天元鸿鼎咨询集团的专家团队
1、天元鸿鼎汇聚200多名全国最高端、最具实战经验的专业管理大师；拥有一流课程研发团队与专业顾问团队，积累并储备丰富的教学人才资源，与国内外数十家顶级商学院、知名学府、科研院所、政府机构形成稳定密切的合作伙伴。
2、慧泉国际教育集团 慧泉国际是一家致力于整合国内外智慧资源，为企业和个人传递管理智慧，培养适用人才，辅导经营运作的专业教培、咨询机构，也是一个与内外部客户资源共享的学习与发展的高价值平台。
3、天元鸿鼎汇聚200多名全国最高端、最具实战经验的专业管理大师，拥有一流课程研发团队与专业顾问团队，因此北京天元鸿鼎咨询集团是靠谱的。
4、专业从事企业薪酬体系设计的咨询项目与服务张晓彤张晓彤，清华远程学登课程主讲教授，著名人力资源管理专家、培训专家。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。
5、正睿咨询18年专注制造业，200多位专职专家团队，1000多家驻场服务成功案例。为企业提供系统管理升级，包括业绩管理、战略运营、市场营销、精益生产、人力资源、企业文化、EBC数字化服务等模块。
6、、天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构领导品牌，长期致力于将先进的管理思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力。
人力资源管理师是什么职称?
人力资源管理师不是职称，是从业的资质证明。人力资源管理师属于技术职业资格，也就是你从事人力资源的一个从业门槛职业技术资格认证。而职称是经过一定的年限经过评定而获得，也就是人们平时所说的评职称。
人力资源管理师不属于职称，是从业的资质证明。试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。
人力资源管理师不属于中级职称。人力资源管理师不属于职称类证书，属于职业资格证书。
人力资源管理师不是职称，是职业资格证书。人力资源管理师属于技术职业资格，就从事人力资源的一个从业门槛职业技术资格认证。
人力资源管理师的职业发展新方向
1、人力资源总监 极少数人，会达到这个层次。需要经验丰富，智商高，情商高，三者缺一不可。第横向发展。横向发展是衡量一个职业的转行能力的重要标志。
2、人力资源部门：毕业生可以在各类组织的人力资源部门工作，从事人才招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。他们负责制定和执行人力资源策略，协助组织管理和发展人力资源。
3、人力资源管理专业就业方向如下：毕业生可以从事企事业单位及其咨询机构人力 资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
马歇尔·戈德史密斯的简介
马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith ) 是最负盛名的高管教练之一。荣誉包括：Thinkers50榜单、福布斯五位最受尊敬的高管教练”、 华尔街日报“十大高管教育家”、快公司“美国杰出高管教练”等。
马歇尔·戈德史密斯，是世界上顶级的变革专家之一。擅长帮助管理者们对自身、下属或团队进行积极的、重大的变革。
是全球高级领导者教练领域的先驱与权威者，是美国最成功的企业明星教练之一，为全球卓越企业的高层领导者、CEO及其管理团队担任领导力教练，同时也是一位杰出的教育家和演说家，以及多部领导力著作和文献的作者。
马歇尔·D·蒂奇，日本漫画《海贼王》及其衍生作品中的角色。外号“黑胡子”，伟大航路后半段“新世界”的四皇之一，黑胡子海贼团的提督，悬赏金为22亿4760万贝里。
人力资源部门在绩效考核过程各阶段担任什么样的角色
1、制定绩效考核制度 人力资源部门负责制定和完善绩效考核制度，确保考核的公平、公正和科学。设定绩效目标 人力资源部门与各部门负责人一起制定员工的工作目标，并确保目标与企业战略和业务需求相一致。
2、尽可能多地参与其他系统或部门的会议与活动，使自己进入公司业务的角色，并藉此加强自身对其他部门的正面影响。人力资源部在企业组织中是一个 “行政机构”，行政机构鲜明的特征就是服务职能与管理职能同存一体。
3、HR在绩效考核中应该处于主导、指挥、协调地位，但这并不是说包办所有工作。具体来说，HR应该牵头制定绩效考核的方案，设计关键绩效指标，明确提供考核依据的责任部门，全面协调考核工作。
4、给自己定位绩效考核千头万绪，人力资源部就是理清这个头绪的人。
5、所以，绩效管理不仅是评价员工个人工作绩效、衡量个人价值的有效手段，而且可以将企业的长期战略规划和阶段性目标及企业经营管理目标通过绩效管理具体到每个员工身上来实现，从而更好地促进企业的发展。
6、负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。
刘世荣老师—实力派HR管理专家、管理学博士
1、刘世荣（bill liu），实力派管理专家，管理学博士。PMP。清华、北大等大学特聘讲师。美国人力资源协会授证讲师，美国领导力研究中心认证讲师，北京某制造型企业人力资源管理长年顾问，中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问。
2、朱永平：现任中研国际总裁，拥有30年企业管理和咨询经验，曾任职于IBM和戴尔等知名企业。 晋红宇：中研国际运营总监，从事企业管理培训多年，曾任职于亚洲最大的人力资源咨询公司。
3、马力：实力型院长，以原始股东身份参与中软国际、文思创新成功上市。他是中关村实训教育专家委员会主席，新加坡亚洲管理学院创业管理学博士生导师，他荣获全国职业教育创新校长称号。
4、李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名营销心理学培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右营销心理学工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的人营销心理学经验。
5、学院实验教学中心被批准为北京高等学校实验教学示范中心。经济管理学院拥有一支实力雄厚的师资队伍。现有专职教师103人。
6、华南理工大学管理学博士，师从陈春花教授。美国科罗拉多大学联合培养博士，国家公派留学人员。现任教于上海大学管理学院，硕士生导师；复旦大学东方管理研究院特邀研究员；昆士兰科技大学访问学者；华中科技大学《管理学报》审稿专家。
