阅读目录
葛玉辉的简介
1、葛玉辉教授自1997年开始专向为企业提供培训与咨询服务，专注于提升企业人力资源竞争力和营销管理能力。
2、内容简介：本书主要包括： 人力资源管理学历史缘起、人力资源管理学基本原理、工作设计与组织学习型变革等内容。
3、材料科学与工程学院研究生导师：白小东、何显儒、任呈强、杨眉、薛屺、张德芬、周松、范舟、黄韵、王霞、周明。
4、人力资源管理 作者：葛玉辉 出版社：清华大学出版社 价格：25 内容简介：这本人力资源管理课程是针对理工科院校管理类专业学生学习编写的。全书博采众长，力求反映近年来国内外在相关理论与技术方面的最新研究成果等内容。
5、多年来致力于企业战略、文化、组织行为、人力资源开发与管理、心理测量、人员素质测评、人才选拔、职业生涯规划的研究。
人力资源都在读什么书
1、推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。
2、作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书，《人力资源管理(从战略合作的角度第8版)》自然有其独到之处。
3、人力资源管理书籍推荐，都可以当作入门教材看，人力资源MASTER很不错哦！《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。
4、《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
5、所谓学到老活到老，HR除了在工作中积累经验外，还可以通过了解人力资源相关书籍获得知识。 HR一生必读的40本书籍，你读过几本？ 《六顶思考帽》 推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
6、本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。
基于职位、能力、绩效三种薪酬体系的特点
水木知行3PM岗位绩效薪酬体系对于中高层管理者体现着年薪制思想，薪酬结构包含风险工资；对于一般管理人员、专业管理人员、技术研发人员体现着宽带薪酬的思想；对于基层操作岗位人员体现着固定工资制的思想。
岗位工资制度 岗位工资制度是根据员工的工作职责和职位等级，制定一套固定的薪酬标准和等级，以支付员工的基本工资、津贴、补贴等。这种薪酬管理模式较为稳定，便于管理，但是对于员工的激励作用相对较弱。
技能薪酬体系：以员工所具备的技能作为工资支付薪酬，即以人的技能要素作为薪酬的直接对象。通过员工具备的技能和资历的不同分为不同的薪资层。
能力薪酬体系指从事其他相关岗位工作有关的知识和技能，表现在能力的横向结构上，提倡员工掌握更多的技能，鼓励员工成为通才。
基于能力素质的薪酬体系设计正成为一种趋势 传统的薪酬体系是基于工作或职位而设计的，被称之为职位薪酬体系和绩效薪酬体系。
绩效薪酬以员工为组织或企业创造的效益作为薪酬支付的根本基础。在这种薪酬体系中，员工获得报酬的多少与其为组织或企业创造的业绩相关，与其从事的岗位或所具备的能力没有直接关系。
