阅读目录
- 1、人力资源咨询服务范围包括哪些?
- 2、人力资源管理咨询的战略性人力资源管理咨询
- 3、我想要知道的是人力资源咨询服务包括什么内容。
- 4、人力资源管理咨询包括那些内容
- 5、人力资源管理咨询的主要咨询方向
- 6、人力资源咨询公司排名前十强?
人力资源咨询服务范围包括哪些?
企业需要的人力资源服务包括以下内容：招聘服务：寻找和筛选最优秀的候选人，参与面试和评估，为公司提供招聘流程和培训。培训和发展：为员工提供职业规划、领导力发展、技能培训和持续发展机会，提高员工的技能和素质。
人力资源管理公司经营的范围包括：人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致）。人才招聘、人力资源培训（经营范围、有效期与经营许可证核发一致）。
经营范围 招聘、猎头派遣、人力资源租赁。人才招聘。人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。职业介绍、企业咨询。人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣。
人力资源服务行业是现代服务业的重要组成部分，是为劳动者就业和职业发展、为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的专门行业。
这种服务既包括直接提供的劳务与咨询服务，也包括间接提供的产品研发与商品贸易服务。人力资源服务是干什么的？招聘方面：猎头、招聘外包（RPO）、劳务派遣。薪酬福利保险方面：代办，代发。培训方面：外训、内训。
人力资源服务基本上包含九大内容：人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等；招聘筛选，猎头，选拨录用优秀适合企业发展的人才。
人力资源管理咨询的战略性人力资源管理咨询
1、战略型人力资源管理是指根据企业战略的要求，对人力资源进行有效管理，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现，即人力资源管理服务于企业战略，从人力资源的角度来推进企业战略的落地。
2、战略人力资源管理（Strategic Human Resource Management，SHRM）是指将人力资源管理与企业战略紧密结合起来，并通过人力资源管理的手段和方式，推动企业的战略实施和发展。
3、企业的高层管理者要充分的认识到任何管理策略或方法应用于企业中，都不可能取得立竿见影的效果，战略性人力资源管理也是一样，不能奢望只要实施了战略性人力资源管理就能够立竿见影的解决企业人力资源存在的所有问题。
4、战略性人力资源管理是组织为达到战略目标，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。
我想要知道的是人力资源咨询服务包括什么内容。
组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
薪酬福利管理：包括薪资体系、奖金制度、福利待遇等方面的管理。人力资源管理咨询可以帮助企业设计合理的薪酬福利管理机制，提高员工满意度和激励效果。法律法规咨询：包括劳动法律法规、社会保险、劳动关系协调等方面的咨询。
人力资源服务包括：力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。
企业需要的人力资源服务包括以下内容：招聘服务：寻找和筛选最优秀的候选人，参与面试和评估，为公司提供招聘流程和培训。培训和发展：为员工提供职业规划、领导力发展、技能培训和持续发展机会，提高员工的技能和素质。
人力资源服务包括哪些内容：职务分析与设计、人力资源规划、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发、职业生涯规划、人力资源会计、劳动关系管理。
人力资源管理咨询包括那些内容
1、咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。
2、组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
3、组织战略咨询、集团管控咨询、人力资源战略咨询、组织管理咨询、企业培训、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、企业文化管理咨询、企业执行力等等等等。
4、人力资源计划的内容，主要包括以下几个方面：（1）晋升规划；（2）补充规划；（3）培训开发规划；（4）调配规划；（5）工资规划。
5、人力资源管理咨询包括：人力资源战略规划、主业务流程梳理、组织分析与优化设计、定岗定编与人效管理、薪酬激励体系设计、绩效管理体系设计、股权激励、福利计划、人才发展和培训体系、人力资源管理数字化转型。
人力资源管理咨询的主要咨询方向
1、人力资源咨询项目有：发展战略、业务经营等方面进行了解。企业文化及人力资源发展调研。设计组织结构。各岗位工作分析。梳理企业业务和管理流程。制定人力资源招聘策略及配置方法。建立薪酬改革及福利体系。
2、组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
3、法律法规咨询：包括劳动法律法规、社会保险、劳动关系协调等方面的咨询。人力资源管理咨询可以帮助企业了解和遵守相关的法律法规，提高企业合规性和风险控制能力。
4、组织管理咨询：包括企业组织结构设计、管理层次和岗位职责梳理、流程优化、人才管理、绩效管理等方面的咨询服务，旨在帮助企业建立高效的组织管理体系，提高组织运作的效率和绩效。
人力资源咨询公司排名前十强?
1、人力资源公司排名居前十的有：中智CiiC、Manpower万宝盛华、科锐国际、ADP安德普翰、CDP、FESCO、Ade o、Randstad任仕达、英格玛Engma、上海外服FSG。
2、美世咨询公司（Mercer）是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元，服务全球超过130个国家，是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。
3、中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。
4、. 优必猎 这些公司在人力资源咨询领域拥有丰富的经验和专业知识，为客户提供广泛的人力资源战略、组织设计、绩效管理、薪酬福利、人才招聘和发展等方面的咨询服务。
5、国内咨询公司排名前十名分别是：北大纵横、和君咨询、华夏基石、中大咨询、正略钧策、百思特、世纪纵横、中为咨询、汉哲咨询、仁达方略。
6、德动咨询（DeloitteConsulting）德勤咨询是全球四大会计师事务所之一，在中国市场上主要提供战略咨询、人力资源咨询、财务咨询等服务。公司服务的行业涵盖了金融、制造、消费、医疗等领域。
