入职培训手册的构成 入职培训手册word
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公司员工入职培训手册全套模板(共20页)
CORPORATESTAFTRAINGPLAN企业入职培训计划讲师：xxx培训说明1请参加培训的员工在新员工签到表上登记。2请将随身携带的电子设备设置为静音状态，以免影响大家的学习。
公司负责解释员工手册。 公司有权修改和补充员工手册。 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力。 本员工手册适用于所有与公司建立劳动关系的员工。
根据员工手册中的条款和条件，公司聘用员工，员工接受聘用。
新员工入职培训期为1个月，包括2-3天的集中离职培训和后期在职指导培训。培训日期由人力资源根据具体情况确定。 培训方式 离职培训：由人力资源制定培训计划和计划，组织实施，采用集中教学的形式。
员工经人力资源部进行入职培训后，分配到各用人单位。为了保证公平公正，各部门不能指定有人到其部门工作。
企业员工培训工作计划模型
1、坚持按需教学、求实效的原则。根据公司改革发展的需要和员工多元化培训的需要，分层次、分类开展内容丰富、形式灵活的培训，提高教育培训的针对性和有效性，保证培训质量。坚持自主培训、外包培训的原则。
2、公司基本规章制度培训: 要求车间工作人员牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。
3、培训计划工作的最佳起点是确认公司将在培训和人力发展中分配多少预算。我整理了三个员工培训实施计划的模型，希望能对您有所帮助。
4、企业培训计划方案 篇1 为了提高员工的素质和专业技能，提高企业在市场上的竞争力，公司决定对员工进行有效的培训，公司的年度培训计划如下： 培训人员 各部门人员包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、质量管理、采购等。
5、如何写员工培训工作计划 培训目的 让新员工对公司有全面的了解，了解和认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解和接受公司的理念和行为准则。
寻求员工入职培训材料
新员工的岗前培训内容如下：企业概况。主要指企业创业、成长、发展过程、经营战略目标、优势和挑战；产品、服务和主要客户；企业活动范围、组织结构、主要领导等。企业文化和共同价值观。
介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，鼓励员工积极工作，为企业的繁荣做出贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉遵守公司规章制度，按照公司制定的规章制度、标准、程序和制度办理一切工作。
入职培训内容如下：组织结构： 入职培训需要介绍企业的发展历史、组织结构和企业文化，最好给出组织结构图，然后告诉他们组织的哪个环节，上面是谁，下面是谁，这样一眼就能看出来。