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入职培训内容有哪些
1、企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
2、第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。
3、员工入职培训内容如下：企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。
4、企业概况介绍（企业历史、发展背景、经营理念、现状、使命、愿景、价值观等等）。企业涉及产业行业概况及在该行业所处的位置、市场占有率、发展前景、面临的优劣势。
员工的培训很重要,企业培训应该怎么进行?
对新员工进行军训或团建活动 新员工入职，彼此之间互不相识，为了将来能更好地进行团队工作，企业可以对新员工进行军训或者筹办一次团建活动。
要做好训练场地的安排。并非所有训练都必须在室内进行，应根据训练内容和方式选择相应的训练场地；做好后勤保障安排。当一个员工来到公司，就像给他的家庭增加了一个新成员。
要从组织的战略角度进行设计。一个企业的不同发展时期，不同的发展阶段他们的培训需求也是不一样的，不能单纯的指示从员工的行为习惯上看待问题，还应该从公司的战略角度出发去观察，去挖掘。
培训部组织架构图怎么样?
教育培训机构的组织架构一般如图所示：组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
B. 培训机构企业的组织形式怎么看 组织结构按人数划分部门，这是一种最古老也是最简便的一种划分方法，在一个组织中因人数较多，为了便于管理而进行部门划分，各部门的大小均以人数的多少为标志，前提是各部门的工作内容完全相同或大致相同。
教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。 咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。 市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。这是直线制的组织架构。
三是组织架构很好的响应市场和客户需求。 组织架构设计时，一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求，组织内部分工明确，同时沟通协调信息传递顺畅及时，尽量避免多部门同时接触同一客户； 四是组织架构考虑管理单位和内控的要求。
设计组织架构图应首先考虑顶层设计该如何做，其实可以把组织 架构分为三个部分，分别是决策架构、经营架构和才架构。决策架构 通常为股东和董事会组成。
国网入职培训咋安排的
新录用毕业生必须在用人单位的生产一线岗位工作一定年限后，方可参加管理岗位竞聘。
国家电网是先入职再培训。国家电网新员工是统一培训的，不管是参加校招还是一批次还是二批次，都是一起培训。大部分的电力公司培训包含入职大会，素质拓展、企业文化宣讲、规章制度及安全规程培训以及实地参观。
一年。根据国家电网有限公司数据显示，国网入职后都有实习期，实习期一年。国网入职培训安排为：单位培训（一周）、省公司培训（一周）、国网技术学院培训（二个月），培训时间以各公司安排为准。
所在单位培训（一周左右）、省公司级培训（一周左右）、国网技术学院培训（一到二个月）每年国网各省新入职员工都要去山东电力职业技术学院（国网山东培训中心）进行各专业为期54天左右的系统培训，大概入职一年后开始。
凡是国网新员工（正式工）都必须参加培训，培训时间为120天。没有名额限制。全国共有六个培训基地：济南（含泰安）、长春、西安、太原、成都、苏州。培训的地方跟你学的专业有关，也同领导安排有关，这个没办法知道。
到4个月。国家电网入职员工统一进行培训，大家都在一起实习培训，大部分是在每年的7月份左右，入职培训时间大概2到4个月左右，占了很长的一部分时间。
如何构建企业的培训体系?
1、培训体系的建立，不只是培训部门或培训管理员的事，首先必须要得到领导的大力支持，同时需要其他部门的积极配合。培训体系中的任何一项工作，都不能只靠培训部门孤军奋战，一定要上下达成一个共识。
2、培训体系建设 第一阶段 制订并完善培训管理制度 根据培训调查结果和执行反馈的情况调整现有的管理制度和流程。
3、(1)以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源发展战略，才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。(2)着眼于企业核心需求。
4、从结构上来看：培训保障体系，即保障培训的各项制度、规定、计划、组织等等，保障培训体系得以实施 培训课程体系，也有的加培训资源的。
5、建立培训体系首要工作就是建立培训制度，设计培训工作流程，制作相关的表单，制订培训计划。
新员工培训内容有哪些
公司对新员工培训的主要内容包括：一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训，介绍企业的经营历史、宗旨、规模和公司发展前景。公司对新员工培训的具体内容包括：知识培训是企业培训中的第一个层次。
新员工入职培训的内容包括企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
职业培训：职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。
新员工培训的内容有：公司及部门介绍，岗位职责和工作要求，公司文化和价值观，安全和保密知识，业务技能培训。公司及部门介绍：介绍公司的历史、愿景、战略、组织结构、业务范围，以及所在部门的职责、工作流程等。
