阅读目录
- 1、人力资源管理中的战略是什么意思
- 2、试述企业人力资源战略规划的概念、特点和构成。
- 3、什么是人力资源战略
- 4、2023 年管理咨询师考试名词解释:第八章
- 5、人力资源管理战略的制定包括哪几个环节?并对每个环节给予解释
人力资源管理中的战略是什么意思
1、战略人力资源管理，是指从企业经营的战略性目标出发，从事人力资源管理活动和改进人力资源部门的工作方式，发展组织文化，以提高组织总体和长期绩效的人力资源管理活动模式。
2、战略人力资源管理是企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。也就是说，围绕企业的战略制定相应的人力资源战略，包括招聘、考核、薪酬、培训等各方面的策略。
3、战略型人力资源管理是指根据企业战略的要求，对人力资源进行有效管理，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现，即人力资源管理服务于企业战略，从人力资源的角度来推进企业战略的落地。
4、“战略”一词的希腊语是strategos，意思是“将军指挥军队的艺术”，原是一个军事术语。20世纪60年代，战略思想开始运用于商业领域。
5、HR战略是指企业根据内外部环境的分析，确定企业未来的发展方向和目标，同时从人力资源管理的角度，对企业战略以及为实现企业发展目标所需具备的能力进行分析和比较，并制定相适应的人力资源战略规划，以实现企业战略目标。
试述企业人力资源战略规划的概念、特点和构成。
1、）总体战略。也称公司战略，其战略特点是：公司内的资源如何有效配置组合和合理分配，各个下属单位如何提高绩效、相互协调聚集团体的竞争优势，根据公司的体制和战略目标如何开拓新的事业、进入新的领域等。2）业务战略。
2、特点是：战略具有总体性、系统性、长远性、指导性、竞争性、现实性等特点，导致了人力资源战略规划比人力资源规划更全面、更系统、更长远。
3、母子公司的这种管理模式，决定了集团人力资源战略规划是由总部公司和下属各级企业多个层次的人力资源规划组成，各层次具备不同的特点和内容。
4、人力资源战略规划是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给、培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划，它是企业人力资源管理其他职能的基础。
什么是人力资源战略
人力资源战略是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。
人力资源战略通常泛指在企业未来的发展中人力资源开发与管理的总体方向、工作目标和主要任务，而人力资源战略规划是依据其发展方向和目标的定位，将其细化为一个具有科学性和可行性的中长期计划。
狭义的人力资源战略规划，是指对可能的人员需求、供给情况作出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。
人力资源战略是企业战略的核心，目前的企业竞争中，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位。人力资源战略可提高企业的绩效。
组织的竞争战略是制定人力资源规划的基础。因此人力资源规划是指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。它是人力资源管理的重要部分和重要领域。
战略人力资源管理（Strategic Human Resource Management，SHRM）是指将人力资源管理与企业战略紧密结合起来，并通过人力资源管理的手段和方式，推动企业的战略实施和发展。
2023 年管理咨询师考试名词解释:第八章
第八章 企业劳动人事管理咨询 名词解释 人力资源战略：人力资源战略是指根据总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发。
市场补缺者者企业是指有意避开和占主导地位的企业竞争，注意在市场缝隙中寻找生存与发展机会，专注于某些细分市场，精心为其服务并力争成为某一方面的专业企业。市场者企业是指行业中实力最为雄厚、同类产品市场占有率的企业。
股东间的利益博弈关系；股东与高级管理层之间的博弈关系；独立董事与大股东之间的博弈关系。
这种角色定位，是指管理咨询人员在掌握系统的理论知识并给企业提出合理建议的基础上，以“企业教练”的身份，通过确定实施方案、培训、辅导和检查评价等方式，帮助企业实施咨询方案。
管理咨询师考试辅导之市场机会可分成五种 市场机会一般可以分成五种：1．整体市场机会与局部市场机会 整体市场机会是指在大范围里出现的市场机会；局部市场机会则是指在某一特定的区域或特定领域中出现的市场机会。
人力资源管理战略的制定包括哪几个环节?并对每个环节给予解释
人力资源管理战略的制定主要包括战略分析、战略选译与战略衡量三大环节。1。战略分析。
制定出人力资源战略便可以从组织结构与岗位设计、招聘、人员配置、个人发展、绩效与激励等方面着手确定公司人力资源管理策略与管理流程。
通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。
战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。
一般把人力资源管理工作分为六大主要模块：人力资源工作规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系。
