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新员工入职培训流程
新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。具体培训流程可以参考下文 到职前培训 （部门经理负责）致新员工欢迎信。
行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办光大银行卡（卡号交财务部）。
新员工培训流程和步骤如下：熟悉企业文化 企业文化，是一个企业的精神之魂。让新员工了解企业文化，员工就会知道企业的奋斗目标。员工就是会知道企业的要求是什么，就会自觉根据企业文化的要求自觉规范自己。
新员工入职培训怎么做
新员工入职培训的方法：消除新员工的陌生感、企业文化、设计培训内容、组织拓展训练、组织考核。努力消除新员工的陌生感 首先，我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况。
减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司环境，早日真正融入公司，让新员工感受到公司对他(她)的欢迎，让新员工体会到归属感，增强团队凝聚力。
新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。
入职可以申请培训吗
1、法律分析：可以。职业培训是劳动者的权利，同时也是用人单位的义务。
2、各地区、各行业、各用人单位，都是各自为政。国家对此没有【统一规定】。这就要看你去的是什么单位了。一般讲，有专业技术要求的岗位，才会利用【试用期】办【培训】，也不会要钱。一般会培训考试合格者留用。
3、不可以。入职体检的基础项目包括有内科、外科、眼科、耳鼻喉科、查身高、体重、血压、血常规、尿常规还有肝功能、心电图、胸片等。内科检查主要是医生通过查体，对心、肝、脾、肺、肾、胆囊等进行系统的检查。
4、活动目的 公司新职员第一次见面，促成员工之间相互认识，增进友谊，提高团队意识，加快新员工融入公司团队，提高新员工归属感。 活动时间：x月30日。 活动地点：一楼会议室。
入职培训内容有哪些
1、企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
2、第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。
3、员工入职培训内容如下：企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。
4、企业概况介绍（企业历史、发展背景、经营理念、现状、使命、愿景、价值观等等）。企业涉及产业行业概况及在该行业所处的位置、市场占有率、发展前景、面临的优劣势。
5、新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司人事管理的规章制度，包括考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度，这些都是每个新员工进入公司必须要学习的。
