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如何培训新进的销售人员的试题答案
第在销售过程中，以不断提高销售员的业务素质，以不断培养和培育销售员的业务技能，以不断对销售员进行业务知识培训，让销售员工掌握业务知识的娴熟程度。
做销售其实很简单，就是不断的打电话、约见、拜访面谈、需求分析、产品介绍、异议处理、促成、服务和转介绍。
问题二的答案：我觉得这句话是不对的，所谓的营销也好，销售也罢都是先了解顾客的需求，再根据他们的需求销售，销售的过程其实就是满足顾客需求的过程。只有顾客有了购买欲望才会来向销售人员咨询。
如何搞好企业培训管理试题
有的企业常做无为的劳动，前任员工一走人。一切就要从头再来。为避免这样的恶果，保证培训工作的正常运转，有效的培训管理是必不可少的。
培训管理者首先应该对企业进行组织层面、工作层面分析、工作者个人层面的分析并以此作为决定培训与否的基础。
对于所有者阶层直接“话事”的企业，做好第第二类内容的培训，最容易看到效果，进而获得老板认可和资源倾斜。
组好班子——侧重于组织架构的设立、部门的职责描述、制度和体制的建立。用好人——侧重于人力资源方面的择人、育人、用人；这里可以参考一下李践的“四定位”。责——责任。
新员工培训流程
岗位技能培训 这个培训阶段的目标是使新员工掌握其工作职能所需的技能和知识。该阶段的培训通常由相关职能部门或直接上司安排。
企业新员工培训的基础步骤如下五步：岗前培训 对新员工进行全面的培训。 培训内容包括：企业文化，企业发展规划，企业营销模式，产品知识及卖点，企业流程和管理制度等。新员工进行培训后还应该对此安排考试，以确保培训的效果。
新员工培训流程和步骤如下：熟悉企业文化 企业文化，是一个企业的精神之魂。让新员工了解企业文化，员工就会知道企业的奋斗目标。员工就是会知道企业的要求是什么，就会自觉根据企业文化的要求自觉规范自己。
新员工培训与考核的流程一般包括四个阶段：入职培训、岗位培训、实战培训和定期考核。入职培训 入职培训主要是对新员工进行公司文化、组织架构、业务范围、办公流程等基础信息的介绍和了解，以及相关政策法规的讲解。
内容。新员工入职培训主要包括以下五个方面的内容：新员工培训内容一：帮助新员工了解企业的基本情况。
确定培训时间、培训师、培训地点等，提前将培训时间、地点和所需要带的资料通知给新员工。
