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沃尔玛的组织怎样提出决策
我认为应该要让目的引导决策。决策分析一般有四个步骤：（1）形成决策问题，包括提出方案和确定目标；（2）判断自然状态及其概率；（3）拟定多个可行方案；（4）评价方案并做出选择。
管理人员根据数据中心的信息对日常运营与企业战略作出分析和决策。沃尔玛的数据中心也与供应商建立了联系，从而实现了快速反应的供应链管理。
低成本策略：沃尔玛公司的发展战略之一是保持低成本以提供给消费者最低价格。为了实现这一目标，沃尔玛的人力资源管理策略要求员工高效工作、降低人力成本，同时注重培训和教育员工，提高生产力。
沃尔玛在中国的投资着眼于未来，他们提出，为了打开中国市场，可以三年之内不要利润，这实际上是一种先生存、后发展、再赢利的思想。在经营策略上，选择了多种零售形式以针对不同档次的目标消费者。
沃尔玛创造的两个品牌运用了2方面决策：开发新市场。
家乐福超市促销员进店需要什么材料
1、找促销员，促销员要身份证、卫生证、生育证（女性）、学历证、一寸照片二张。交促销员押金七百元，工服五十元。收到超市通知的时候就可以开业了。
2、，健康证有效期是1年 .补充：作为零售业卖场及超市，押金是会退的。
3、问题一：代理商品进超市需要什么证件？ 进场(资质) 在确定是否要进入超市之前，最好想一想自己的实力与可能遇到的风险。
4、《五月端午节，杭州家乐福包粽赛》 1)操作步骤：采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛； 2)参赛奖品：获得自己所包粽子，多包多得。获得前三名的顾客可以获取超市XXXXXX-XXXXXX元不等的购物券。
5、安排广告公司测量位置，出效果图，并将公司确认的效果图交商场方面审核。商场确定专柜效果图后，与商场签订进场协议，并安排广告公司进场制作安装专柜。
【求教】家乐福工作相关问题!
沈阳家乐福的助理工资为试用期1000，转正1200。五险一金。整个沈阳，大型超市的待遇都差不多。家乐福里工作的作息时间是怎样的？早晚两班倒。早8-3；晚3-加班是正常的。午夜12点下班也是正常的。
工资待遇问题实在可怕，基本工资只有780，加上所谓的奖金一共1300， 去掉五险的费用，一个月的收入可真是少得可怜。超市说另外还有100到500元的奖金，根据员工工作成绩而定，可这份钱都是以家乐福消费券的形式发下来的。
我想去家乐福做，想问一下家乐福的福利待遇怎么样，工作时间是多少？工资待遇：家乐福正式工五险一金，五休二，八小时。或通班一休一。若可以去收货部吧，五休二。可灵活调动无夜班，五点半必下班。
去家乐福上班的问题
1、工资待遇问题实在可怕，基本工资只有780，加上所谓的奖金一共1300， 去掉五险的费用，一个月的收入可真是少得可怜。超市说另外还有100到500元的奖金，根据员工工作成绩而定，可这份钱都是以家乐福消费券的形式发下来的。
2、晋升不明朗。有许多部门走裙带路线。当然，你非常有能力，同时与领导关系搞的好，那么你就有发展。培训很系统。这个你可以完全放心。家乐福的工资待遇是透明的吗？存在讲价的情况吗？不透明。
3、每天规定是八个小时其实一般我那时是从下午两点到晚上十一点多，加班有时会到十二点后，甚至干过通宵（没有加班费哦！）月工资680元。五十一时上班有加班费。
4、大家都是一样的！我也是！后来我明白了，家乐福对员工的要求不高，只要来面试的，基本都不会被拒绝。
5、我想去家乐福做，想问一下家乐福的福利待遇怎么样，工作时间是多少？工资待遇：家乐福正式工五险一金，五休二，八小时。或通班一休一。若可以去收货部吧，五休二。可灵活调动无夜班，五点半必下班。
应届毕业生做超市的管理培训生有前途吗?
管培生有出路。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
应届生做管培生是一个不错的选择，管培生项目是大型企业为了培养和选拔人才而设立的一种培训计划，通过培训提高员工的业务素质和管理能力，帮助员工快速成长为管理人才。
应届生做管培生是坑。管培生，也就是管理培训生(ManagementTrainee)，最早是从外企开始的招聘，现在许多国企、民企也纷纷开放了这个职位，并有更多形式演变出来。总的来说，管培生的目的就是：为公司挑选未来管理层的候选人。
训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。 由于管理培训生的特质，公司对他们进行较为系统的培训，因此，对于管理培训 生的专业知识要求并不是很严，而更看重他们的综合素质。虽然各个公司的分类方法众多 ，不一而足。
应届毕业生去应聘管培生是好的。管培生是管理培训生的简称，通常是公司为了培养未来管理层人才而开设的岗位。管培生在公司中通常会接受比较全面的培训，包括专业知识、管理技能、企业文化等方面。
现在，由于自身业务发展和人才梯队建设的需要，许多企业还将招聘管理培训生，选拔潜力大、与公司价值观高度一致的应届毕业生，通过公司内部培训，在未来3-5年内储备和输送公司核心人才。
