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如何做好新员工的入职培训，尤其是90后员工
1、因此，培训经理需要掌握一些90后员工的对话方式。
2、经理可以按照80进行、90后员工喜欢张扬个性，尝试新事物的特点，给予课题和头衔。
3、人力资源部在入职当天向新人介绍了工作方向。用人部负责介绍新人、工作范围、人员分工、工作流程和工作要求（综合素质、学习能力、工作态度）。
4、企业文化培训、入职指导、安全培训。培训越来越趋向于形式化培训。
5、为新员工指定高级员工作为新员工的导师。为新员工准备第一项任务。部门岗位培训 （部门经理负责）到达后第一天：向人力资源部报到，培训新员工入职须知（人力资源部负责）。
给新员工一些建议
1、自律，从培养自律思维开始！与优秀的人交朋友。 找到伯乐和高尚的工作场所，他们真的会给你意想不到的帮助；结交优秀的人，他们会成为你未来的联系人，无论是创业，跳槽到其他公司甚至其他行业，他们都会是你工作的帮助。
2、建议一：穿着低调不张扬 作为职场新人，一开始来到一群老员工面前就引起了人们的关注。如果平时家境比较好，穿的都是大品牌，尽量穿一些低调的款式，不要太张扬。
3、保持谦虚和礼貌 新人刚进入工作场所，每个人都是你的前任，比你更有经验，对待你的老板和同事谦虚礼貌，礼貌很多人不怪，所以别人喜欢帮助你，容忍你。以结果为导向 在工作中，要学会以结果为导向。
4、)准时，让别人认为你是一个有强烈时间观念的人。很多人都有拖延的习惯，但没有人想总是等待，尤其是在工作场所，这是职业态度的体现。工作场所需要很多细节来积累，准时是一个非常重要的环节。
5、学习新技能：在工作场所的早期阶段，我们应该继续学习新的知识和技能。例如，认真听取老员工的经验和建议，参加公司内部培训或外部专业课程，提高技术水平和专业素质。
6、作为一名新员工，你必须尽快适应公司的环境，打开局面。以下是一些建议：了解公司的文化和价值观：首先，了解公司的文化和价值观，这将帮助你更好地融入公司。
如何做好新员工入职培训？
新员工入职培训应包括：企业文化与价值观的传达、岗位职责与工作流程的介绍、安全生产与环保意识的培养、团队合作与沟通技巧的培养、职业道德的培养。
先稳定心态。如果心态稳定，态度就会稳定。尤其是入职前几周，帮助员工度过新入职后的观望期。及时快速帮助新人解决新工作适应中的一些问题，快速熟悉新工作的内容和主要流程。有耐心。
培训师自我介绍，首先让新合作伙伴熟悉自己。新员工介绍自己，增加同期合作伙伴的熟悉度。与新员工交谈，消除彼此的陌生感，培训师放松，建立工作信心。与行业比较你自己公司的优势和你自己公司的营销模式优势。
准备培训材料，如培训讲义、PPT等，确保培训设备的正常使用。
新人入职给公司的建议
作为公司新人，给公司提建议22 各部门沟通要流畅，保持高度和谐。
人力资源部定期组织新人培训，包括企业文化、公司规章制度、生产工艺、安全等。 人力资源部分别在新员工入职一周、半个月、一个月、两个月内进行试用期谈话和考核；新员工成为正式员工前进行正式考核，考核分数上报并存档。
新人入职对公司的建议1 进入公司近一年，回顾一年的工作进行综合总结，也根据公司的实际情况提出了一些小建议，希望为公司的发展做出适度的贡献。 人性化管理，让合适的人做合适的事。
新员工入职给公司提建议11 进入公司近一年，回顾一年的工作进行综合总结，也根据公司的实际情况提出了一些小建议，希望为公司的发展做出适度的贡献。 人性化管理，让合适的人做合适的事。
新人对公司的建议1 企业文化 虽然公司很小，但也有公司独特的风格，我能感受到公司每个员工之间的友谊。我们可以很好地合作，我们绝对是一个优秀的团队。
新员工对公司的感受和建议1 进入公司近一年，回顾一年的工作，也根据公司的实际情况提出了一些小建议，希望为公司的发展做出适度的贡献。以人为本的管理，让合适的人做合适的事情。
