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东风人事共享中心怎么样？
该中心为集团所有业务单位提供人力资源管理服务，业务单位为其支付服务费。通过建立人力资源共享服务中心，提高人力资源运营效率，更好地为业务单位服务。
公园路。东风商用车有限公司，位于湖北省十堰市张湾区公园路的十堰市东风人事共享中心，可开车前往。十堰市是湖北省的地级市。十堰位于中国华中地区、湖北省西北部、秦巴山区东部、汉江中上游、中国中央山区。
共享服务中心的主要功能是提供集中服务。因此，共享中心应建立专业的人事服务团队，制定专业的服务流程和服务标准，以满足内部客户的需求。
人力资源共享服务中心是一种新的管理模式，是一个独立的运营实体，引入了市场运营机制，但服务于企业内部。它通过服务创造价值，其本质是信息和网络技术推动的运营管理模式的改革和创新。
人力资源共享服务中心是一种新的管理模式，已成熟应用于国外发达企业，但在国内企业实施中，也面临许多挑战，主要是概念变革、管理基础、信息技术支持和劳动政策法规的限制。
什么是人力资源共享？如何实现转型？
1、简化交易活动，释放资源，重点开展高价值工作。
2、云服务模式：云服务模式将人力资源管理系统和服务转移到云存储和管理，实现信息共享和合作。通过云服务，可以实现多地点、多部门之间的协作和信息共享，提高工作效率和响应速度。
3、战略转型，人才第一。在企业数字化转型中，人力资源部门不应是被动参与者，而应是推动者的领导者。 s：//mp.weixin.qq. /s0BWDQQH_0a04MpiUFgA7g 通过钉钉智能管理系统，企业可以实现人力资源的数字化转型。
4、人力资源SSC是指“共享服务中心”，主要服务于企业内部，为组织提供更专业的服务。SSC的全称是Share Service Center，意思是共享服务中心。
5、战略转型，人才第一。在企业的数字化转型中，人力资源部门不应该是被动的参与者，而应该是推动者和领导者。人力资源通过新的数字平台、应用程序和服务方式改变了员工的整体体验。
人力资源的三大支柱
人力资源三大支柱是指COE、BP、由SSC三个功能组成的人力资源系统。COE是一个战略角色，负责协调总公司和子公司政策、流程和方案的一致性，并进行风险控制。
人力资源的三大支柱是专家中心（COE）、共享中心（SSC）、业务伙伴（HRBP）。人力资源管理六个模块：传统人力资源分类，具体指人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源的三大支柱是人力资源共享服务中心、人力资源业务合作伙伴和人力资源专家。人力资源共享服务中心：统一处理企业各业务单位与人力资源管理相关的所有基本行政工作。
HR戴维·尤里奇于1997年提出了三个支柱模型，包括：COE（专家中心）、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心)。
人力资源咨询做得更好的咨询公司
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人力资源共享中心职责
人力资源SSC的工作内容如下：SSC是人力资源共享服务中心，是人力资源标准服务的提供者。负责回答管理者和员工的询问，帮助HRBP和COE摆脱交易工作，对客户满意度和优秀运营负责。
选址需要科学的设计和规划，以降低成本，并考虑未来业务的发展。依靠系统实施自助服务 充分依靠先进的IT技术，为员工提供网络化、自助化的人力资源服务。
公司人力资源部职责11 根据公司的发展战略和经营目标，建立符合公司发展的人力资源体系，包括各种人力资源体系、工作规范、工作流程等。 根据人力资源规划和招聘计划，开发各种招聘渠道，完成计划内的招聘任务，满足公司各部门的就业需求。
hrbp的要求是:人力资源或相关专业本科以上学历。了解人力资源各模块的工作。具有优秀的专业素质，能承受一定的工作压力。有良好的敬业精神和责任感。有很强的沟通协调能力。
工作职责是根据企业重要部门的业务需要培训员工，制定合理的员工成长计划，并跟踪实施。HRBP也被称为人力资源业务合作伙伴。
职责：评估、招聘及人员配置、员工培训与发展、绩效管理、规划管理、企业咨询。
