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人力资源咨询项目有哪些?
1、人力资源战略规划:包括人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面的规划。人力资源管理咨询可以根据企业的发展战略和业务需求,制定合适的人力资源战略规划,提高员工管理和激励效果。
2、人力资源服务包括:力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。
3、人力资源计划的内容,主要包括以下几个方面:(1)晋升规划;(2)补充规划;(3)培训开发规划;(4)调配规划;(5)工资规划。
4、一步人才网主要包括劳务派遣、社保、公积金代理、人事代理、猎聘服务和HR管理咨询。HR管理咨询主要是:HR管理是Human Resource management的缩写,是指人力资源管理。
人力资源咨询的作用
FESCO人力资源管理咨询服务,是围绕组织发展与人才发展的全生命周期,结合组织实际情况,立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等,为客户提供个性化的管理咨询解决方案,帮助客户实现激活组织、赋能员工。
人力资源在未来将被当作企业的一项资产来进行管理,而不仅仅是流动的工具。人力资源作为企业保持长久的竞争优势的一种战略性资源,能够比其它的竞争手段更为有效,因为它的管理实践是非常难以看见和难以模仿的。
首先,通过人力资源咨询你可以了解一些人力资源管理的理念;其次,通过人力资源咨询你可以建立资源管理的框架;再次,通过人力资源咨询可以提高单位人员的人力资源管理水平。最重要的,是建立或重建了人力资源管理体系。
人力资源市场服务主要是为招聘、培训、咨询和人才交流等提供平台和服务,旨在促进劳动力市场的有效运转及人才流动。
想咨询一下人力资源体系在的构成
人力资源体系,是企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物,包括:招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等。
员工关系管理:包括企业与员工之间的关系管理,包括员工沟通渠道、员工参与机制、员工投诉处理和员工关怀措施,促进和维护良好的员工关系。
构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)。
人力资源包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。
FESCO的人力资源管理咨询包括哪些服务?
1、FESCO人力资源管理咨询服务解决方案的服务项目为:组织管理咨询:组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
2、劳动关系管理服务:(1)劳动关系的建立或解除、变更与续签。(2)提供劳动法规基础咨询,协助解决聘用纠纷。入离职管理服务:(1)员工入离职手续办理,人事、档案、组织和社保关系的转接。
3、FESCO提供的服务包括:薪酬财税管理、人力资源管理咨询、人事用工管理、健康管理服务、员工福利关怀、智慧工会服务、残障人士用工管理、退役军人用工管理以及国际人才服务。