什么是人力资源评估 什么是人力资源评估方法
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咨询~人力资源评估的具体工作是什么？
人力资源规划 人力资源规划是工作的标志和指南，包括战略和目标、平衡记分卡、人力资源现状库存、研究、分析和诊断、中长期规划和年度计划。
人力资源规划 从战略规划和发展目标出发，根据内外环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。招聘配置 解决组织人员配置、人岗匹配等问题。
绩效管理、人力资源需要在一定时间内评价员工的绩效情况，奖励优秀员工，惩罚懒惰员工，确保组织的有效运作。
人力资源评价方法有哪些？包括心理、个性、职业？
：人才评价方法笔迹分析法 运用笔迹学知识和技术，测量和评价具体笔迹现象的心理意义，得出笔迹作者个性特征和内心世界的结论。例如：临摹直觉感知分析法。
常用的质量能力评价方法有质量图示法、问卷调查法、个人指导研究法、面试法、经验总结法、多分析法。其中，在实施人才资源能力质量评价时，应根据人才选拔的目标和功能选择相应的评价类型。
职业兴趣测试 兴趣是最好的教师，是人类重要的心理特征之一，表现为个人对某些事物或活动的心理偏好、选择性态度或积极的情绪反应。大多数赢家都是那些有一定能力和真正对工作感兴趣的人。
HR可以简单了解一下知名评价量表的解读，比如大五人格(推荐)、九人格、卡特尔16pf、艾森克EPQ、霍兰德职业兴趣、舒伯职业价值观等等。 从中找出岗位需求的重点，应用到网上评估，即可完美解决。
面试、文件篮、无领导小组讨论、案例分析等方法可用于评估候选人各方面的能力。该工具也可用于招聘大学生和高级管理人员。
人力资源评价简介
人力资源评价(Human resources evaluation)是指以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础，通过心理测量、面试、情景模拟等手段和方法，对人力资源个体的品德、智力、技能、知识和经验进行测量和评价的活动过程。
选拔评价的目的是区分和选拔优秀人才，这是人力资源管理中最常用的评价之一。该评价特别强调区分功能，要求过程客观，结果清晰。②配置性测评 配置评价是以合理的人职匹配为目的，人尽其才。
目前，人事工作在许多管理环节都不同程度地借鉴和引用了人才评估技术，从小公司招聘新员工到干部、公务员竞争、人员招聘评估等方面都在使用评估技术。