阅读目录
- 1、助理人力资源管理师知识点:员工素质测评的类型
- 2、配置性测评是人力资源管理中常见的一种素质测评方式,它以人力资源()为...
- 3、完整的人员素质测评指标包括
- 4、人力资源管理辅导之员工测评的基本原理及类型
- 5、上海:企业人力资源管理人员考试口试规则及评价标准
助理人力资源管理师知识点:员工素质测评的类型
选拔性测评 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下；强调测评的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来。测评标准刚性强，即测评标准应该精确，不能使人含糊不解。
现代人员素质测评可以分为 心理测试 和智能测试两类，心理测试又可以分为个性 能力测试 、 职业能力测试 、价值观测试、 职业兴趣测试 和 情商测试 。 智能测试包括智力测试、技能测试、 专业知识 测试和 情景模拟测试 。
员工素质测评的类型 (一)选拔性测评：是指以选拔优秀员工为目的的测评。(二)开发性测评：是指开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据。(三)诊断性测评：是了解现状或查找根源为目的的测评。
配置性测评是人力资源管理中常见的一种素质测评方式,它以人力资源()为...
1、【答案】：合理配置 解析：配置性测评是人力资源管理中常见的另一种素质测评，它是以人力资源的合理配置为目的的测评。在人事配置中我们经常需要运用配置性测评。
2、配置性测评是人力资源管理中常见的一种素质测评方式，是以人力资源的合理配置为目的的测评。人力资源开发与管理是以人为本的管理，要求人与事的相互匹配，做到人尽其才，才尽其用，使人力资源发挥最佳效益。
3、配置性测评：配置性测评以人事合理配置为目的，是人力资源管理中常见的另一种测评形式。它具有针对性、客观性、严格性、准备性等特点。
4、配置性测评 配置性测评是人力资源管理中常见的一种素质测评方式，是以人力资源的合理配置为目的的测评。人力资源开发与管理是以人为本的管理，要求人与事的相互匹配，做到人尽其才，才尽其用，使人力资源发挥最佳效益。
5、多品横向评测就是在同类产品中同样档次的产品进行评测。比如500元左右的显卡，这个价格范围的有很多品牌和型号，在这些产品中进行比较进行评价就是横向测评。
6、人力资源配置是 人力资源管理 的基础工程。通过对人员素质测评，了解其基本素质，安排最适合他们的职位，达到人与事的最佳匹配，实现人力资源的优化配置。
完整的人员素质测评指标包括
1、完整的人员素质测评指标包括测评要素、测评标志、测评标度。
2、： 通过定性的方法栓选，形成内容全面的素质调查表，包括品德，智能，知识，经验和资历。
3、主要包括：“职位说明书”、“KPI指标体系”等。价值评价环节：即要以价值创造环节所确定的价值理念为依据，去明确这些价值创造的主体与要素都创造了多少价值，从而为价值的分配奠定基础。
人力资源管理辅导之员工测评的基本原理及类型
1、人员测评的类型如下：①选拔性测评 选拔性测评的目的是区分和选拔优秀人才，这是人力资源管理中最常用到的一种测评，这种测评特别强调区分功能，要求过程客观，结果明确。
2、人员测评是指通过使用特定的理论和方法来评估员工或求职者的能力、技能、知识、态度和特质等方面的表现和潜力，以便为人力资源管理和决策提供有价值的信息和建议。
3、当量量化(就是先选择某一中介变量，把诸种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化，对它们进行近似同类同质的量化)。素质测评标准体系的要素：测评与选拔标准体系的测评对象的数量与质量的测评起着“标尺”作用。
4、员工素质测评的主要原则 整个素质测评过程必须遵循一些重要而基本的原则。这些原则既是素质测评实践经验及其技能技巧的科学总结，又是素质测评实践的思想方法。
5、运用人事测评，可以诊断员工在工作上所需要的素质和发展潜力，描述其素质结构，分析培训需求状况，提出培训计划建议，为制定有效的培训方案提供依据。
上海:企业人力资源管理人员考试口试规则及评价标准
理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师还须进行综合评审。
具有本科学历（含同等学历），经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。⒉具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上。
考试简介企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发，人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。
