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人力资源六大模块及详细操作流程
人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。实施步骤：采购方要上系统要解决什么问题一定要明确。在开始这个话题之前，先说说软件产品的特点。
主要是以下六大模块：人力资源规划：组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析。招聘与配置：招聘需求分析；工作分析和胜任能力分析。
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。
六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；考核与评价；薪酬与福利管理；劳动关系。
人力资源规划：年度HR计划，预算，岗位编制规划、人力资源体系建设和架构设置等。
组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
人事管理分几大模块
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置（“引”和“用”的结合艺术。
人事六大模块通常是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理；每个模块之间相互衔接、相互作用、相互影响。
人事六大模块有：人力资源规划、人力资源培训、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系以及安全、保安和健康。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响，形成了人力资源管理的有效体系。
人力资源规划的方法及其平衡分析
人力资源规划的具体制定和实施的步骤主要有以下六个方面，即核查现有人力资源、人力需求预测、人力供给预测、起草计划匹配供需、执行计划和实施监控、评估人力资源规划等。
．人力供给与人力需求的平衡企业人力资源供给与需求的不平衡有三种类型，即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性失衡。
人力资源规划的作用是对人力资源供求进行综合平衡。主要考虑三种情况：人力资源供大于求；人力资源供小千求；人力资源供求平衡人力资源规划的目的就是制定相应的政策借施.使人力资源供求达到平衡。
医院人力外包服务方案
1、人力资源外包服务涉及的内容主要包括：人员招聘、入职手续、日常服务、离职手续四个部分。人员招聘主要有以下工作：招聘简章制订、招聘渠道选择、招聘信息发布、应聘简历收集、应聘简历筛选、人员初试筛选、复试协助工作等。
2、人力资源规划：外包服务提供商可以根据企业的发展战略和市场环境，制定合理的人力资源规划，包括人员配置、职业发展等，为企业提供全面的人力资源支持。
3、提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等。调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述。提供各类商业保险、福利及培训方案，人事外包公司规章制度设计、薪酬设计等人力资源规划。
4、在促进企业发展中发挥人力资源部门的最大效能。
5、合理组建优秀团队；企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监测关键岗位和经营管理层人力动态。项目团队配置：指为企业提供整个团队人员组成的建议方案，包括组织架构设计、岗位分析、人员配置等。
人力资源规划方案包括那些内容?
1、人力资源规划的内容包括：人力资源战略发展规划、组织人事规划、人力资源管理费用预算、人力资源管理制度建设、人力资源开发规划、人力资源系统调整发展规划。
2、【答案】：企业人力资源规划的内容：(1)战略规划：是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是核心，是全局性规划。
3、人力资源规划的内容：薪酬激励计划 薪酬激励计划包括薪酬结构、工资总额、福利专案、激励政策、激励重点等。人力资源规划的内容：劳动关系计划 劳动关系计划是关于如何减少和预防劳动争议、改进劳动关系的计划。
