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职场培训有哪些课程?新人求介绍
1、岗位知识培训：主要针对员工的岗位知识和技能进行培训，包括专业技能、业务知识、管理知识等方面的课程。岗位技能培训：主要针对员工的岗位技能进行培训，包括实际操作技能、业务技能、管理技能等方面的课程。
2、职业技能培训课程：这类课程是为了提高员工的职业技能，包括专业知识、工作技能和管理技能等。这类课程可以根据员工的职业发展方向和公司的需求来设计，包括岗位培训、职业资格认证等。
3、按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。
4、《职业化训练》、《为谁工作》、《职业心态塑造》、《商务礼仪》等很多课程。我们听过博思嘉业的公开课，他们的课程建议您可以去了解了解。。
公司员工培训方案6篇优秀范文
1、企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
2、企业员工培训方案篇一 计划目的 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
3、企业员工培训方案策划范本（一） 员工培训总体目标 加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
4、员工培训工作计划范文大全(篇1) 人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。
入职新员工培训方案
召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。 公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。
新员工培训计划方案1 引言 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。
新员工入职180天的详细培训计划2 新员工培训方案必须“以人为本”，根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。通过总结归纳，认为企业在对新员工培训计划进行设计时，应该从10个方面入手。
脱岗培训：由各省市直营管理部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
新时期如何创新企业员工培训工作
1、在培训形式上要灵活、生动、活泼，易于为员工所接受，切忌形式主义、走过场；要紧密联系实践，形成双方的良性互动，避免单向的灌输。大部分跨国公司都有职位说明书，在职位说明书中都会列出该职位所需要的知识、技能和态度。
2、培训形式的创新 对单纯的授课培训形式进行升级，调整成涵盖多种形式的培训。培训内容的创新 往往管理者对培训乏闷最核心的因素还是在于内容方面，现在很多培训内容都是大同小异。
3、企业要为员工自我学习、自我发展创造良好的环境和氛围，鼓励支持员工学习与发展。
4、职工培训在每个企业和单位都有，但如何使职工培训切实发挥作用，而不仅仅是流于形式，就要求我们必须对职工培训方式、理念进行有效的管理和不断地创新。
为什么越来越多的企业会看重员工入职军训?
1、（1）对企业的初步认知是入职培训的第一模块。这是入职培训的奠基石。
2、军训在一定程度上可以提高个人的能力，尤其是团队合作和个人生活方面，以及抗压和吃苦方面的能力都有所提升，军训也能改变一个人的惰性和拖延，对以后入职公司都有很大的帮助。
3、军事化管理，首先是方便管理，方便培训，然后就是可以在短时间内促进同事间的友情。一个团结的集体才有可能取得成功。
如何提高企业的创新能力?
1、需要培养人才。主要是通过研发实战提高科研队伍的创新能力，研发成果才更易于向商品转化。注重招聘外来人才。这是壮大人才队伍的重要渠道，更是外来经验“为我所用”的捷径。
2、政府加大科学投入，特别是基础科学以及航天、生物、新能源等高科技领域的投入。 政府应大力扶持一批拥有自主知识产权、自主创新能力、全球知名品牌的重点企业。 政府采购时，要首先考虑采购拥有民族自主知识产权的产品。
3、提高创新体系能力需要先进科学技术，完善的理论知识，创新的设计方案，具体的操作流程，严谨的组织能力，严格的审查制度。所以，创新体系能力水平直接影响企业创新能力的高低。
4、国有企业可以从人才建设、完善机制、营造环境等三个方面入手，提高企业自主创新能力。提升国有企业自主创新能力，第一个重要抓手就是人才队伍建设，着力做好选聘、培育和使用。一是打通企业内部晋升通道。
