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怎样才能把新员工入职培训做的很有趣?
明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
第一步，让员工就坐。第二步，培训师首先介绍自己，并对新员工作出欢迎！第三步、让每一位员工到台前作一下自我介绍，可以给大家一点要求。
总之，对于新员工的入职培训，要做到全面具体，结合实践，推陈出新，这样才能引起员工对公司的关注和了解，同时有效地调动员工的积极性。
明确培训考核纪律，且考核如果不通过直接终止试用期。在培训过程中严格遵守培训的规章制度，如有触犯，不能姑息。要给新员工建立一种明确的界限，什么该碰，什么不该碰。
首先你不能给员工一个特别严肃的性格，要和员工打成一片，这样你交给她们来才更加的方便。其次，你是要懂得方法，懂得如何生动形象的把这件东西教给他们，这样他们才能记忆深刻，学的也快。
而那些年轻的海员可能更多的想到的是：这下我可能就完了，我不能活着回去了。当时有个德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以培训和提高他们的心理素质。
企业新员工入职培训PPT课件
1、LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME新员工入职培训PPT模板培训人：李老师部门：综合管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
2、LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划：PPT模板部门：人力资源管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
3、公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。
入职的培训岗位一去就让我讲课怎么办
沟通：首先，尝试与领导进行沟通，表达你的困扰和疑虑。说明你无法胜任这个任务，并建议合适的替代人选或提出能帮助你克服困难的具体建议。 寻求支持：如果领导不接受你的理由，你可以寻求其他同事或上级的支持。
刚进公司，就让你给新老员工培训，以其说是培训，到不如说是一场面试。要注意谦虚谨慎，把自己的实际情况介绍给大家，希望大家帮助自己共同努力。尤其，给老员工培训，要侧重肯定老员工的智慧和贡献。
不应该离职，因为有的时候我们面试说好的条件和真正工作之后的条件是有所不同的，这是很正常的。毕竟每个新人在工作之前都是需要先熟悉业务，然后再进行工作的。
刚入职公司就让人在我后面学涉及到新员工的培训。根据查询相关公开信息显示，让你帮助新员工学习工作技能和流程，以便更快地适应工作岗位和提高工作效率。
这个不是传销的话，就是其他销售，让你去开会，就是表示，你已经被录取的，但如果这几天的会员培训，你适应不了，主动放弃，他们也不会在意，这本来就是一个筛选过程。很多销售，不看你学历，能力。但会看你性格。
如何录制入职视频
1、首先，拍摄地点要选择一个能够体现公司文化的场景，例如办公室、会议室等等。其次，拍摄内容要简洁明了，主要介绍公司的历史、业务范围、企业文化等内容。
2、入职十年员工纪念视频拍摄：纪录片的风格是写实的，入职十年员工纪念视频主题能够提供写实记录的价值，确定一个主题，那就是真实记录员工十年的工作状态：勤劳工作，脚踏实地，一步步历程。
3、群里发长视频操作方法：在钉钉5版本中，打开软件，登录账号，选择群聊，打开群聊页面，之后点击底部的加号按钮，点击相册，之后找到视频，点击发送即可，也可以选择直接拍摄视频。
4、钉钉录屏回放中怎么看不到演讲人 你好亲，将钉钉会议设置演讲者视图优先显示发言人，即可解决，方法如下：方法/步骤1打开钉钉软件，开启视频会议，点击右下角”更多“图标。2弹出列表，点击”设置“选项。
5、在视频播放器的底部或顶部通常会有一个控制条，其中包含播放、暂停、快进和后退等按钮，可以找到快进按钮，是一个向右的箭头或一个进度条，点击该按钮一次或按住并拖动进度条，就可以将视频快进到想要的位置。
6、同时根据新员工的特点，明确新员工培训需求，设计出合理的新员工入职培训方案。设计课程体系明确培训目标之后，紧接着就是设计课程体系。
