人力资源外包公司需要什么资质 人力资源外包缺点
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外包合同的弊端
（2）接包商可能存在“隐藏行为”的道德风险。在签订协议前，由于信息不对称，信息优势方（接包方）可能故意隐藏信息，以求在交易中获取更大收益，而给信息劣势方（发包方）带来的风险。
有。米塔教育要学员签外包合同的员工如果被炒了、发生工作事故、违反合同等，企业不需要负责任，所有的责任由人力资源承担，正签和签外包合同是有区别的，很明显的地方是待遇有区别。因此米塔教育要学员签订外包合同有什么坏处。
由于合作承包企业的选择不当造成的劳务问题的出现，从而会损毁发包企业的形象和信誉；劳务外包合同规定不明带来的风险承担不明确的问题；承包企业对发包企业信息的保密问题。
签外包合同的弊端：签外包合同的员工如果被炒了、发生工作事故、违反合同等，企业不需要负责任，所有的责任由人力资源承担。
签外包合同的员工如果被炒了、发生工作事故、违反合同等，企业不需要负责任，所有的责任由人力资源承担。
间接管理一定程度上会影响工作质量，降低服务水平。
人力资源外包的风险有哪些?如何避免?
选择合适的外包商是人力资源管理外包中最为关键的问题，外包商的信誉和服务质量会直接影响到外包活动的成败。由于信息不对称、合作不佳等问题，难免会出现安全和保密方面的问题。
风险回避有许多限制条件：第一，有些企业人力资源管理风险是不能回避的，只要存在人力资源管理，就必然存在风险；第二，回避风险可能带来经济损失，因为回避风险的同时，有可能错过机会；第三，回避了这种风险，却可能产生那种风险。
法律分析：外包的风险有哪些：人事外包服务虽然有很多优势，比如说能够节约时间以及成本，能够使公司达到事半功倍的效果，但是往往伴随着优势的出现，也就会出现一定的风险，人事外包风险是不容忽视的。
法律分析：劳务外包从法律性质、从业资质、法律关系和支付报酬标准方面都区别于劳务派遣，但劳务外包也存在着一定的风险。
下面是我为大家带来的关于物流企业如何规避用人风险的知识，欢迎阅读。 物流企业人力资源管理外包的现状 随着国际分工的发展和细化，企业人力资源管理外包已成为物流企业降低成本，分散风险，从而提高企业核心竞争力的重要途径。
浅述企业人力资源外包中存在的风险及对策
人力资源管理中存在的风险 （一）招聘环节风险 由招聘双方共同的因素引起的风险主要存在于甄选环节，招聘队伍在组建中使用了不合格的招聘工作人员，就很难保证被招聘者合格。
国有企业人力资源管理存在的主要问题 国有企业机构众多，冗员庞大，结构不合理，人才流失严重。目前，我国国有企业冗员问题尚未完全解决，一方面国有企业人满为患，一方面又人才奇缺。
有的，如果HR与外包公司没有沟通好整个环节中的细节点，就有可能因信息沟通不对称导致一些风险，而一般情况下，风险基本外包公司能帮企业规避的。所以一定要选择好供应商以及做好前期的沟通。
其次，中小企业将更多使用人力资源外包服务。
把岗位外包给人力资源公司有有哪些利和弊?
人事外包的好处：降低企业成本：通过人事外包服务，企业可精简“社保专员”、“薪资专员”、“招聘专员”等职务，而将这些职务的工作交给人事外包来做，不但更加专业，且与原来的人工、办公费用等相比，大大降低成本。
使企业不能自由选择服务商；(2)外包商从业人员素质和专业化程度参差不齐，一些非法经营的中介机构违规经营，使外包商的诚信度大打折扣；(3)目前我国外包服务市场发育尚不成熟，外包管理使企业面临较大的安全风险。
风险规避 公司非核心发展的重要业务，外包出去可以规避很多风险，比如：临时工，保洁，保安等，规避保险，工伤，劳资纠纷等风险。
人力资源外包主要有以下几大优势： 大大节约聘用HR员工的人工成本； 替中小型企业节约处理和管理人事方面的时间，提高公司的效率和有效性； 人力资源外包公司大多都比较专业，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。
企业人力资源外包的利弊
人事外包的好处：降低企业成本：通过人事外包服务，企业可精简“社保专员”、“薪资专员”、“招聘专员”等职务，而将这些职务的工作交给人事外包来做，不但更加专业，且与原来的人工、办公费用等相比，大大降低成本。
企业人力资源外包的利弊 可以满足企业流程重组的需要 企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。
降低成本 解决以上的几点，成本肯定降低了，所以这个就是大势所趋，外部寻找低价质优的产品与服务避免在设备、技术、研究开发上的大额投资。