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人力资源咨询模块 it咨询人力资源

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去企业发展比较好。因为你不是人力资源或工商管理专业，去咨询公司也只能做业务类的工作，兼职人力资源技术类工作。业务类工作没有三年什么也学不到。让你直接从事人力资源项目技术类工作不太现实。

问题一：我想做人事，做什么行业的人事专员比较好发展啊？其实这个问题，非常宽泛，应该根据自己的兴趣爱好来选择。没有谁能说某一行的人事专员好发展。好不好发展，是根据公司战略以及我们对公司的奉献值而定。

不太好。首先，人力资源外包公司一般从事专业的人力资源服务，在这样的公司工作，对服务意识、人力资源专业工作能力、承受工作压力等要求比较高，非常的锻炼人。

1、据我所知招聘公司还是比较多的，要寻求合作的话还是找专业的，毕竟要招的是中高端人才，不要太关注所谓的排名，能实地考察最好，可以看一下锐仕方达，很多企业找人才，都是找他们帮忙的。

2、借助第三方，让专业的人做专业的事。如果招聘人员为初中级员工，可以考虑通过专场招聘会或RPO形式进行。

3、有清晰的自我定位：企业招聘之初，首先要明确自己公司的发展路径、平台情况、薪资水平，防止hold不住人才，也要防止大马鞍配了低层次的小鞍关注应聘者的价值观：一定要招跟企业价值观一致的人。

1、缺乏人力资源规划企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。

2、存在这几个问题：在人力资源管理上不完善。招聘的时候没有具体规则。没有完善的员工奖励制度。在薪水方面没有标准，福利不公平。在人力资源管理上不完善。

3、缺少广泛的信息交流与沟通，人力资源管理体系建设如海市蜃楼，与实际相背离，从而使企业在经济全球化的环境下失去竞争力，甚至导致改革的失败。2．人员配置规划缺少全面性，对培训机制的理解存在误区。

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4、现代企业的人力资源部门在管理运作中，通常会存在以下一些问题：人力资源管理基础管理薄弱职位管理基本缺损——职位分析与评估缺损；能力管理尚未提到管理体系建设议事日程。