新人入职破冰培训 新员工入职培训破冰环节
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企业培训前的破冰活动要怎样搞效果才好
如果，企业安排相关人员进行培训只是人力资源管理部门年度工作走过场的计划而已，那么在课程安排等各个环节都会出现和学员现实需求脱节，从而造成这样的培训只是留于形式的完成任务。
在选择破冰活动时，教练应该特别注意到组织的文化，参与者的团体和参与者对新鲜事物的接受程度、趣味性、刺激性、花费时间和课程本身的设计。
在企业内部举办的培训应选择较少冒险的破冰游戏。
新员工培训课程内容--转变角色和心态
1、其次，角色要转化，心态需随之转化 除了角色要转变外，新员工心态的转变也很重要。心态的转变，谈之容易，做之难，但也并非无路可寻。
2、心态培训对员工的个人成长和职业发展有着重要的意义，是员工与他的团队是否能够取得成功的关键，是帮助员工产生工作激情、提高员工情商、培养积极乐观的生活态度的必修课。确定员工培训内容和重点，利用各种生动形象的案例让培训更具吸引力。
3、确定员工心态培训课程的内容 在做员工心态培训课程之前，我们要对员工的心态情况有个基本评估和分析。
4、求同存异、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。
培训破冰的技巧和方法
基本流程，与传统导入有所改进，不断询问学员对于体验式培训与其他培训(和活动)形式的理解，从学员的思维中寻找培训的目的。
“破冰”：可以局部或线性化解一定的氛围僵局，耗时相对较短；“解冻”：则是整体化解氛围僵局的有效手段，但耗时相对较长。审势度势，建议“破冰”与“解冻”有机结合，让“坚冰”远离你。
演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。 人椅方式：全体学员同时参加。 类型：破冰。 时间：5 分钟。 资料：无需资料。 场地：空地。 实用对象：所有学员。
在课程中运用破冰者技巧，对下列目的的达成非常实用： 可使参训者以更有意义的方法认识他人，譬如藉由观察他人的态度、价值观、人格特质等。 开始就能够消除部分孤独的感觉，同时对于帮助害羞的参训者加入有显著的效果。
在这里，我认为，培训开场设计，切入的角度要选对，这很关键。无可厚非，我们都知道：一场务实的培训，必定是以学员为主，给学员解决实际问题，所以，切入的角度就是分析你的受众，进而找出应对方法和技巧。
种破冰技巧如下：传苹果 道具：苹果一只，规则：一男一女隔开坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夹住苹果，一一传递，谁把苹果掉了，接受惩罚。
公司培训课程,破冰游戏有哪些?
冰锥游戏：冰锥游戏是一种常用的拓展培训破冰活动。参与者坐成一个圆圈，将一个冰锥从一人手中传递给下一个人，要求传递的过程中不能用双手接触冰锥。通过这个游戏，参与者可以增加彼此之间的交流和协作，提高团队合作能力。
促进相互认识的破冰游戏有：兔子舞、五毛和一块、眉目传情。兔子舞 目的：活动筋骨，让学员在良好的精神状态下上课。时间：5分钟道具：无。大家可围成一个大圆圈或排成2-3支小长队，视场地而论。
例如，主持人说“我要3” ，当该小组有4个人时，那么应该有3位组员要单脚站立，有1位要双脚离地。 1夹气球跑 参与人数：若干组，每组2人。