人力资源管理环境分析 人力资源管理的环境包括哪些方面
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人力资源规划环境调查分析的内容有哪些?
【答案】：环境分析包括公共环境和微观环境两个方面。公共环境指人力资源开发管理的宏观社会环境，包括政治、经济、社会和技术四个基本方面的环境因素。微观环境是人力资源市场环境和组织内部环境的总和。
）一般的外部组织环境：主要有政治因素、法制因素、机会平等因素、经济因素、自然资源因素、人口因素、技术因素、教育因素、文化因素、社会因素、气候和地理因素等。2）特定的外部环境：主要有顾客、供给者和竞争者三个方面。
人力资源内部环境分析的内容及步骤： 明确目的 不同的组织，或者同一组织的不同阶段，工作分析的目的有所不同。
规划人力发展 人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训，这三者紧密联系，不可分割。
人力资源规划的主要内容包括以下几个方面：（1）晋升规划：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。
在制定组织人力资源管理战略时管理人员应怎样正确分析组织的内外环境...
1、企业总体发展战略。企业战略是制定和实施人力资源战略的前提，不同的企业战略要求设置与其相匹配的人力资源战略。
2、充分考虑内部、外部环境的变化。尽快建立完善的人力资源信息系统。将部分传统的人力资源管理职能外包。提高人力资源从业人员的素质。确保组织的人力资源保障。人力资源规划要注重对组织文化的整合。
3、并应注重生态环境保护，积极参加社会公益活动，主动帮助政府解决就业等社会问题，以赢得政府的好评和支持。
4、在企业内部，影响人力资源规划的因素主要有三个：企业经营目标、组织形式和企业高层管理人员。 企业的经营目标，也可看作是企业的战略目标。就企业而言，经营目标对于企业的行为活动有决定性的影响作用。
5、第各部门岗位定编状况和需求分析 。结合公司的人力资源状况分析，人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析，以确定定岗情况和未来的需求，列出公司的岗位需求表，并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认。
6、情景分析：主要是在收集信息的基础上，分析组织人力资源的供需状况，进一步制订该计划的依据。未来情景分析：在收集信息的基础上，在计划的时间段内，预测组织未来的人力资源供需状况，进一步指出制订该计划的依据。
人力资源外部环境分析包括那些主要方面?
人力资源管理的外部环境包括：社会经济，包括普通民众的利益和态度、组织的社会责任、经济的景气程度、经济结构的调整等。行业结构与产品市场。劳动力市场。政府法规。社会团体组织。
人力资源规划的外部环境包括：①经济环境：经济环境方面的各种变化在宏观上改变着企业员工队伍的数量、质量和结构，它对企业人力资源需求影响较大。②人口环境：社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。
影响企业人力资源规划的外部环境包括：①经济环境，其影响主要体现在经济形势和劳动力市场的供求关系。②人口环境，主要包括社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。③科技环境。④文化法律等社会因素。
