静安区正规人力资源咨询常见问题的简单介绍
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人力资源岗位面试常见问题
反应能力与应变能力。主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确、口头表达能力及遇事的理智状况等。
面试人力资源岗位会被问到的问题如下：你了解我们单位吗 只要毕业生提前做些准备，从多种途径收集用人单位的信息，这样的问题就比较容易如果答非所问或张口结舌，场面可能会很尴尬。
人力资源面试常见问题及答案如下所示。企业为什么要面试。
面试官会问哪些问题？面试官会根据两种情况来提问：A、候选人的简历情况；B、职位要求。
hr面试常见问题及回答技巧介绍如下：请你做个自我介绍。需要注意的四个点：介绍的时间控制在3分钟之内，太短了，显得自己没有什么内容可以介绍的，太长了，面试官就不耐烦了。介绍的内容要与简历保持一致。
名词解释——人力资源管理。根据你的了解，说说人力资源的哪个版块更适合你的工作，例如职工薪酬、劳务合同签订、招聘等。如果录取了你，你会怎么开展日常工作。
薪酬洽谈常见的20个问题(人力资源部必掌握)
盲目地运用薪酬保密制度，造成不必要的麻烦和问题 薪酬保密制度不是新鲜事物，它在一定程度上防止了职员在工资方面的盲目攀比行为，有利于公司在薪酬调节上的灵活可弹性。但实际上这种制度并不能达到预期的效果。
(1)计算加班工资时，加班每日工资的基数：基数=月基本工资/83 (2)逢法定假日，如果加班，计算工资时，平时日工资基数应是月基本工资而不是岗位工资，当然也有单位的基本工资是以当地的最低基本工资金额来定的。
而在大部分公司薪水问题都是一个很敏感的问题。好多企业的员工薪水是互相保密的，公司不允许互相打探对方的薪水。在求职面试时，薪水问题也是一个不好谈的问题，但这也是每个求职者必须面对的首要问题。
人力资源管理培训中,常见的问题有哪些?
缺少广泛的信息交流与沟通，人力资源管理体系建设如海市蜃楼，与实际相背离，从而使企业在经济全球化的环境下失去竞争力，甚至导致改革的失败。2．人员配置规划缺少全面性，对培训机制的理解存在误区。
问题一：目的不明确。我们在进行工作分析前常常没有明确工作分析的目的，没有很好地理解工作分析的价值，轻过程重结果，为工作分析而工作分析，从而使得人力资源管理的这一核心技术流于形式、没有达到其应有的目的。
再就是培训中存在的两点问题：一是培训观念错位，许多企业并没有真正认识到人员培训是人力资源开发的重要手段，有的企业根本就不搞培训；二是培训制度不健全，缺乏系统性和科学性。
是对人力资源管理方面的投资犹豫，包括人力资源管理部门设置和人员配备，各类人员的专业知识、技能培训；是在对员工轻培训重市场，说多做少。