1、人力资源战略规划:包括人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面的规划。人力资源管理咨询可以根据企业的发展战略和业务需求,制定合适的人力资源战略规划,提高员工管理和激励效果。
2、人力资源服务包括:力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。
3、人力资源计划的内容,主要包括以下几个方面:(1)晋升规划;(2)补充规划;(3)培训开发规划;(4)调配规划;(5)工资规划。
人力资源体系,是企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物,包括:招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等。
员工关系管理:包括企业与员工之间的关系管理,包括员工沟通渠道、员工参与机制、员工投诉处理和员工关怀措施,促进和维护良好的员工关系。
主要是以下六大模块:人力资源规划:组织机构的设置;企业组织机构的调整与分析;企业人员供给需求分析。招聘与配置:招聘需求分析;工作分析和胜任能力分析。
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HAY、美世、翰威特是专注于人力资源,人力资源领域的大品牌,但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等,是综合性的咨询,不是单一做人力资源,HR仅是其中的一块业务。
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