换热器培训课件 换热器行业入职培训
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换热器是干什么的
换热器是热量传递的设备。换热器（heat exchanger），是将热流体的部分热量传递给冷流体的设备，又称热交换器。
换热器的主要作用其实总结起来就几个字：换热、加热、预热、冷却、冷凝、蒸发、散热。
换热器是指两种不同温度的流体进行热量交换的设备。换热器作为传热设备被广泛用于耗能用量大的领域。随着节能技术的飞速发展，换热器的种类越来越多。
换热器是将热流体的部分热量传递给冷流体的设备，又称热交换器。英语翻译：heat exchanger 换热器是实现化工生产过程中热量交换和传递不可缺少的设备。
刚入门管件知识培训
塑复铜管 塑复铜管以纯铜（紫铜）作管件，外覆PE塑料，从综合性能上看，塑复铜管略优于铝塑复合管。例如强度更好些，寿命更长，耐热性能也更好些。但保温性能略差。
真正的PPR管有低温冷脆性，在冬季运输、安装中需要尽量注意别撞击，冬季尽量减少施工，注意防护，打压后也要吹干管道内的水，不然会冻裂的。
第一部份 管材 钢管 钢管按其制造方法分为无缝钢管和焊接钢管两种。无缝钢管用优质碳素钢或合金钢制成，有热轧、冷轧（拔）之分。
安装方便，连接可*。PP-R具有良好的焊接性能，管材、管件可采用热熔和电熔连接，安装方便，接头可*，其连接部位的强度大于管材本身的强度。物料可回收利用。PP-R废料经清洁、破碎后回收利用于管材、管件生产。
法兰管件(flanged pipe fittings)指带有法兰(突缘或接盘)的管件。它可由浇铸而成，也可由螺纹连接或焊接构成。法兰联接(flange，joint)由一对法兰、一个垫片及若干个螺栓螺母组成。
员工培训方案
1、员工培训实施方案篇1 结合八月份，公司新晋员工岗位、数量较多，为使新员工有效参与到公司下阶段工作，综合部将以公司制度为依据，在八月份开展新员工入职培训。
2、企业员工培训方案策划范本（一） 员工培训总体目标 加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、企业员工培训方案篇一 计划目的 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
4、员工培训计划方案1 分析培训需求――方案设计的前提 培训专家应该采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行： 1，组织分析。
中央空调经典培训资料!
大型空调机组：如卧式拼装淋水式，表冷式空调机组，运用于大车间、电影院等。 中型空调机组：如冷水机组和柜式空调机等，应用于小车间、机房、会场、餐厅等。 小型空调机组：分体式空调器，用于办公室、家庭、招待所等。
中央空调控制精度可以达到±0.5℃ 中央空调一般都使用直流变频技术，其优点就是温度控制精确。控制器设置温度的精度可达±0.5℃，因此使用起来将更加舒适。
(5)企业安全技术部门负责对制冷空调作业操作、维修人员的安全技术培训管理工作。并负责对本企业发生伤亡事故按国家有关规定处理。
由于从事中央空调维护管理的人员越来越多，加之专业基础不同，因此需要对中央空调系统作全面的了解。
中央空调工作原理-定、变频一拖多型 制热时，室外机组吸收来自冷凝器的制冷剂蒸气经压缩后向各室内机组输送汽体制冷剂。各室内机组通过安装的方式布置在天花板上。
如何做好换热器销售工作,轻指教,多谢。
不管是什么销售，好的销售员就是应该知道自己的客户群，然后去开发。电话营销，跑街，网络营销，朋友介绍这几个途径都不错的。成不成还是得看您的功力了。
国家的什么换热器检测中心就设在四平，四平市可是全国换热器行业最发达的地方，有巨元换热器，远东换热器，好像还有好几家，这两个是出名的。换热器的销售工作应该是相当好的职业，在四平干这个，应该很有前途。欢迎来四平就业。
在以后的工作中我会继续以谦虚的姿态和饱满的热情做好我的本职工作，不断提升工作能力和水平，尽快独当一面，为公司创造效益，体现自己的价值。
换热器管板孔桥宽度指的是孔按孔径钻后孔与孔之间剩余的宽度。
还不错。四平巨元换热器销售工作技术含量少，门槛低，销售收入并不稳定。对于销售人员的要求比较高，底薪偏少。是一个岗位需求量和流动性都双“高“的岗位。
季度工作总结
季度工作总结 篇1 转眼间，从学校毕业后到进入项目已经半年多了。经过这段时间工作与学习，接触了很多新鲜的知识，同时也意识到了学无止境。
季度工作总结 篇1 这一季度的时间就这样在不知不觉中度过了，回首在这一季度里所完成的工作，有值得肯定的地方，也有很多值得改进和完善的地方。虽然在第二季度里，我付出了很多的努力，但有所努力，才会有所收获。
)美满了各种安定规程、安定办理轨制、安定告急预案、安定考核轨制，落实了安定出产责任制，明了了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名办理人员身上，进一步加强了每个职工做好安定工作出产工作的责任感和任务感。
季度工作总结 篇1 第二季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。