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有哪些人力资源方面的好书籍可以推荐一下的?

1、推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的 认知及其未来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。

2、由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍:推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。

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3、推荐理由:本书讲管理领域的“十八般武艺”的,既可作为人力资源管理者自我提高的读本,更可作为员工培训的教材。

4、人力资源管理书籍推荐,都可以当作入门教材看,人力资源MASTER很不错哦!《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由:诚如书名,一本非常有启发性的著作。

5、,《人力资源管理》《人力资源管理》是2023 年中国人民大学出版社出版的图书,作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。

人力资源管理书籍推荐几本。

推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。

《世界500强人力资源总监管理笔记》(套装2册)作者:潘新民 本书为大家提供了很多案例,来解释一些人力资源疑难杂症。

人力资源管理书籍推荐,都可以当作入门教材看,人力资源MASTER很不错哦!《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由:诚如书名,一本非常有启发性的著作。

关于人力资源管理的书籍

《世界500强人力资源总监管理笔记》(套装2册)作者:潘新民 本书为大家提供了很多案例,来解释一些人力资源疑难杂症。

《人力资源管理概论》彭剑锋主编 复旦大学出版社。《控制力》秦杨勇主编 中国经济出版社培训与开发优秀读物。《现代组织学习型人力资源开发全鉴》李宝元著 经济科学出版社薪酬管理优秀读物。

《阿里巴巴人力资源管理》作者:陈伟 推荐理由:完整解读阿里巴巴人力资源管理,打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话,深度揭秘阿里人力资源体系,新视角,全解读,一本人人都能看得懂的企业管理手册。

)德斯勒《人力资源管理》(第12版)▼推荐理由 本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

人力资源方面书籍推荐

推荐理由——教你 5 分钟看透人心,对人力资源工作者和管理者非常实用! 4《从优秀到卓越》 作者—— ( 美)柯林斯 著,俞利军 译 推荐理由——这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。

由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍:推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。

所谓学到老活到老,HR除了在工作中积累经验外,还可以通过了解人力资源相关书籍获得知识。 HR一生必读的40本书籍,你读过几本? 《六顶思考帽》 推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

本期推荐的书是国际著名的人力资源管理专家加里·德斯勒教授的经典著作–《人力资源管理》,从1978年面世以来,在世界各地出版,常居同类书销量之首,并在我们中国迅速成为了国内很多大学、商学院的MBA教材。

《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

关于人力资源方面的书有哪些?

《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍:推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。

推荐理由—— HR 每天都要与人打交道,管人是最难的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理也就能上一个台阶。

,《人力资源管理》《人力资源管理》是2023 年中国人民大学出版社出版的图书,作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。

斯科特派克《少有人走的路》古典《拆掉思维里的墙》各模块和工作实操方面 各模块实操,按需选择吧,工作中的学习和改进更重要。推荐机械工业出版社的《现代企业人力资源管理实务丛书》。

本书从人力资源管理概说,人力资源管理基础,工作分析,人力资源规划、员工招聘、人员选拔和录用、员用培训、职业发展、绩效考核,薪酬管理,企业文化等方面论述了人力资源管理理论。