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阅读目录
- 1、精益生产培训有哪些?哪家精益生产培训机构好?
- 2、如何挑选合适的六西格玛设计培训项目团队?
- 3、企业花钱培训六西格玛黑带值不值得?六西格玛培训费用是多少?
- 4、六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的区别
- 5、六西格玛绿带和黑带培训有什么区别?
- 6、六西格玛黑带认证必须符合哪些条件?需要参加培训吗?
精益生产培训有哪些?哪家精益生产培训机构好?
精益生产培训咨询公司科理公司的比较好，该公司从精益基础建设到精益体系构建到精益体系全面构建为企业提供全方位服务，通过精益卓越运营成为世界一流企业。
凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。
解决问题。精益生产培训机构可以帮助企业生产精简流程和降低成本。精益生产培训机构有哪些，可以考虑天行健咨询，一直致.力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训，专.注于制造业管理能力的提升。
大型精益：IMIG德国 其他较有实力的公司：BMG，冠卓，张弛，普罗维智等，这些公司中有一两个老师是特别牛逼的。还有外资机构较看重的：TUV，DNV，纳威尔格这两家仅是名头大，其实是专注做认证的而已。
关于国内精益生产咨询公司的排名，如何挑选精益生产咨询公司？目前市场上存在以下四种类型的培训机构：“美国式”的培训机构六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出，美国在六西格玛培训上具有较强的资质与经验。
如何挑选合适的六西格玛设计培训项目团队?
团队精神 六西格玛设计项目团队应是一支高素质的精锐之师，特别能战斗，特别能吃苦，攻关不怕难，苦战能过关。在一些大型六西格玛设计项目中，要强调团队的力量，要具有团队精神，方能战无不胜。
首先，要看顾问的水平及经验。看顾问，要看他的从业背景，要看他的实践背景，要看他的项目经验，还要看他的研究成果。
二轮的黑带培训由外部合作者主持，第三轮的绿带员工培训则由滴一轮黑带的内部受训者主持，这样可以在扩大培训面时节约成本。张驰咨询认为，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
【1】培训机构和教师的选择 一般公司在确定导入精益六西格玛后，首先选择培训机构和教师。
在选人方面，经常会出现对人员的要求标准偏废现象。
选对项目才算把精益六西格玛的“靶子”树立起来。正确的事情还要靠合适的人来完成和实现。如何选对合适的人就是我们接下来要思考的问题。选人时一定要依据所选项目把合适的人纳人团队，在有些企业推行时。
企业花钱培训六西格玛黑带值不值得?六西格玛培训费用是多少?
1、张驰咨询六西格玛黑带培训公开课每月固定开班，培训费用18800-38000元之间。
2、西格玛培训一般在1000到10000元不等。6西格玛培训是一种流行的技能培训形式。由于独特性，经常被用在企业中进行培训。一般情况下，6西格玛培训的费用取决于培训的时长、参加学员的人数以及培训所涉及的内容。
3、黑带六西格玛培训费用是：6000~12023 人民币不等。取得六西格玛黑带认证是一种特别的技能，包括了分析力和领导有，很多学员希望透过这个证书升职加薪，为自己的职业生涯提升竞争力。
4、六西格玛绿带培训费用如下：共6600元/人，含培训费、教材费、证书费、考试费、午餐费等。具体如下：培训费：5000元/人 证书费（绿带）：1400元/张 考试费：200元/次 优惠信息：3人以上同时报名，培训费按9折收费。
5、六西格玛培训分为：绿带、黑带、绿带升黑带。张驰六西格玛培训费用八千至四万之间。【二】、天津公司实施六西格玛的益处：能够提升企业管理的能力 六西格玛管理以数据和事实为驱动器。
六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的区别
六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的的区别简而言之，等级不同。张驰咨询绿带、黑带培训公开课每月固定开课，同时提供企业内训与项目辅导咨询。
六西格玛绿带是六西格玛中一个角色，在公司中仍在自己的岗位工作，其个人或在一个更大团队中接受过实施六西格玛改进项目所需的工具、方法和技能的培训。
黑带培训的内容比绿带多。黑带培训是带着六西格玛专题项目去接受培训的。上一周理论课，回去工作三周。再回来上一周课，再回去工作三周……这样一共四周理论和一共四个月。要通过两个专题项目，才能注册成黑带。
黑带：来自企业的各个部门，经过6西格玛革新过程和工具的全面培训，熟悉6西格玛革新过程，负责指导或领导改进项目。对绿带提供培训和指导。专职从事黑带任期2年。1个黑带每年完成5-7个项目，成本节约约1百万。
能够独立带领团队实施项目改善 6西格玛绿带经过培训对6西格玛质量管理的知识有了较深的理解，并能运用一些简单的工具到实际的工作中去，因此，参加6西格玛绿带的培训达到了绿带资质，是有助于实际工作和求职的。
一般是先考绿带，再考黑带。有能力者可以直接考黑带。报名条件。凡具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。考试时间。
六西格玛绿带和黑带培训有什么区别?
六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的的区别简而言之，等级不同。张驰咨询绿带、黑带培训公开课每月固定开课，同时提供企业内训与项目辅导咨询。
六西格玛绿带是六西格玛中一个角色，在公司中仍在自己的岗位工作，其个人或在一个更大团队中接受过实施六西格玛改进项目所需的工具、方法和技能的培训。
黑带培训的内容比绿带多。黑带培训是带着六西格玛专题项目去接受培训的。上一周理论课，回去工作三周。再回来上一周课，再回去工作三周……这样一共四周理论和一共四个月。要通过两个专题项目，才能注册成黑带。
六西格玛法的实施完全依靠其团队来完成。六西格玛团队有三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层；黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。
六西格玛黑带认证必须符合哪些条件?需要参加培训吗?
六西格玛黑带(SSBB)认证必须符合以下三个条件：至少5年的工作经验，其中2年以上的决策经验。
报名条件，凡具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。
没有设定特别严苛的报读条件，只建议报读六西格玛黑带的学员要具备三年以上的工作经验，而这是基于学习效果的考虑，没有其他的目的。ILSSI目前是在国际上很多在不同行业的从业者所信赖的认证。
注意：绿带.考.试是不需要提交项目，绿带项目认证也不需要答辩！（二）六西格玛黑带 报名条件：具有国家承认的大学专科及以上学历或质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事管理或质量改进相关工作。