入职培训假期福利ppt 新员工入职培训薪酬福利课件
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新员工入职培训都有哪些内容
新员工入职培训的内容包括企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。
新员工培训的内容有：公司及部门介绍，岗位职责和工作要求，公司文化和价值观，安全和保密知识，业务技能培训。公司及部门介绍：介绍公司的历史、愿景、战略、组织结构、业务范围，以及所在部门的职责、工作流程等。
员工福利一般有哪些
1、弹性福利：积分弹性福利，员工最大限度享受福利礼品选择自由，以积分兑换模式。节日福利：年节礼品，春节、38女神节、端午节、中秋节、元宵节等等福利。生日福利：生日礼品、举办生日party，部门小聚活动。
2、法律主观：当前我国员工福利构成主要有三个方面： 经济性福利 主要包括 加班 、交通、住房、伙食补贴等，享受员工福利须以履行劳动义务为前提。 非经济性福利 该福利形式包括咨询服务、保护服务、工作环境保障等。
3、员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。
4、一般而言，以下是一些公司可以考虑提供的员工福利项目：健康福利：包括提供医疗保险、健身房、健康检查、普通感冒药等。退休福利：包括养老金、社保、公积金等。
5、。职工福利还包括各种补贴制度，如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、拖儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、职工丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、职工病伤假期间救济费、职工住房补贴等。
6、法律主观：公司员工福利包括餐补福利、健康体检、带薪休假和年资假、社会保险、住房公积金、交通差旅、节日礼品等。职工福利是指企业为职工举办的集体福利以及建立的某些补助和补贴。
入职培训内容有哪些?
1、．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。
2、新员工入职培训的内容包括企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
3、企业概况介绍（企业历史、发展背景、经营理念、现状、使命、愿景、价值观等等）。企业涉及产业行业概况及在该行业所处的位置、市场占有率、发展前景、面临的优劣势。
4、上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
新员工入职指南
1、本公司培训包括新员工入职培训、内部培训、外部培训、个人进修培训。
2、新员工入职后到转正前应该有三次面谈，第一次面谈的时间为入职后第一周内（3天内）应该面谈，第二次面谈的时间是入职后一个月，第三次面谈的时间是转正前。面谈的对象包括员工本人、他的领导、员工的同事等。
3、第二，尽早到岗。你最好在上午10点半之前就到公司，这样你可以在午休之前就办好入职手续，为自己争取到更多的入职适应期。第三，与直属领导沟通。
4、HR向用人部门的交接 在HR部门把入职手续办理完成后，员工关系专员应该把新同事带到用人部门，交给用人部门经理。向用人部门经理介绍新员工，并且把新员工的简历，入职表发送一份给部门经理，用以认识新员工。
5、第一步 审核录用审批情况 人事专员收到招聘人员提供的《面试评价及录用审批表》后方可办理入职手续。 第二步 审核相关证件 审核员工提供的相关证件的原件，公司留复印件或原件存档。
6、新老师最害怕不能尽快融入工作，也害怕不能被同事接纳，您可以不时地关心一下老师的情况。恩威并重，奖罚有度给新员工一些压力，也是转化为动力的好办法。给老师一定的权利和责任，让员工有动力去开展自己的工作。
培训新员工方法和步骤
新员工培训内容一：帮助新员工了解企业的基本情况。首先让新员工理解企业的历史、组织结构、员工在企业中所在的 位置，并明确告诉他们上级是谁、下级是谁，让新员工对公企业 的织结构有清晰的认识。
培训流程的五个步骤：培训需求分析：主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加哪些技能的培训。确定培训目标：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。
根据员工培训的内容，选择员工培训方式。常规的培训方式有现场讲授法、老人带新人培训法、娱乐竞赛法、案例分析法、网络培训法。
培训新员工，方法如下：给新员工制定工作目标。作为企业管理者，当然要对新员工提出一系列的工作标准，从而衡量相应阶段的工作能力。当然，这也会是对新员工的一项考核指标。不要把新员工当作帮手。
新员工培训4步法1 第一步：新员工入职必备的5种心态 积极主动的心态：主动积极不仅指一个人行事的态度，更意味着要对自己的人生负责。用心做好每件事：这是员工应该具备的职业品德。