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如何选择自营渠道模式
．分公司（办事处）这是中国企业目前最常用的自营渠道模式。这也是所有企业都无法规避的一个渠道自营模式，因为即使采用他营渠道，也存在一个在大区或省级城市设分支机构进行协调、管理的问题。三株就是采用这种模式的典型。
另外，在amazon上可以主动搜索自营产品的，左边有sold by amazon的搜索选项，一般情况自营产品会在比较靠前的位置，大家以后在amazon上面海淘的时候要多多注意下咯。
营销渠道选择是指企业根据企业的战略目标，选择适合企业需求和目标的渠道模式。确定中间商的数目，即决定营销渠道的宽窄，主要取决于产品本身的特点、市场容量的大小和需求面的宽窄。
选择合适的渠道模式 渠道模式的选择或者规划，是小企业建立销售渠道必然步骤，但小企业由于品牌知名度和企业的经济实力以及市场管理能力都比较弱，因而市场初期的渠道模式以每省级总经销制比较合适。
两种模式的零售电商之间存在着市场竞争，品牌制造商可以根据自身的经营需要在两种模式的渠道间进行相互协调。就目前的情况看，平台式、自营式电商发挥着各自的流通角色，具有不同的市场意义。
自营店铺：七匹狼可以选择在主要商业区或购物中心等地开设自己的品牌直营店。这种方式可以更好地控制产品品质、服务水平和品牌形象，并直接接触消费者。加盟店铺：通过加盟的方式，七匹狼可以将品牌扩展到更多地区或城市。
人力资源管理的具体内容是什么?
1、人力资源管理六大模块 ，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
2、人力资源管理的主要内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。人力资源规划：通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。
3、通常包括以下具体内容：（1）人力资源规划。（2）岗位分析与设计。（3）员工招聘与选拔。（4）绩效考评（5）薪酬管理。（6）员工激励。（7）培训与开发。（8）职业生涯规划。（9）人力资源会计（10）劳动关系管理。
4、人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理的主要内容和原则是什么?
什么是人力资源管理？三才 告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
基本内容：（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
人力资源管理的主要内容如下：（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
人力资源计划的内容，主要包括以下几个方面：（1） 晋升规划；（2） 补充规划；（3） 培训开发规划；（4） 调配规划；（5） 工资规划。
通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。