入职培训怎么讲的风趣幽默 入职培训糗事
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新员工入职的培训内容是什么?
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。
包括公司简介、公司制度、员工行为准则、考勤制度、薪金制度、请假制度等等。
安全教育。安全教育是企业员工入职教育必不可少的一项内容。设备安全、人身安全、防火、防盗等教育，避免安全责任事故的发生。专业知识的培训。
新员工上岗前培训内容是：企业概况 公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。
企业概况介绍（企业历史、发展背景、经营理念、现状、使命、愿景、价值观等等）。企业涉及产业行业概况及在该行业所处的位置、市场占有率、发展前景、面临的优劣势。
一般来说，企业新员工入职培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。
你在入职培训期间都发生过哪些有意思的事情?
1、有一位员工在福利日的互动游戏中，因为打滚球时力气过大，滚球突然飞了出去，直接砸在了一个经理的头上。经理很生气地抱怨这是员工故意砸他，可其他员工都知道是意外。结果这件事一直成为公司内部的一个笑话。
2、第二件是，刚开始来中国的那些外国人都害怕一件事，就是中国式的喝酒，于是每次喝酒都要吃几颗从祖国来过来的小药丸。中方的领导看到后，好麻，跟我玩这一套，看我不喝死你，于是死命灌人家酒。
3、其次，给他们讲解公司的文化传承，对公司的理念让他们各抒己见，发表自己的见解。
4、我是导演助理，其实就是打杂的。每天身上背着一堆东西，十年前设备比较老一块电池就好几斤啊，手里还提着编辑机和监视器，监视器是导演专用的，用来看摄像机即时影像。
5、设计课程体系明确培训目标之后，紧接着就是设计课程体系。新员工培训课程体系，最好形成一个手册，让新员工知道在未来的半年、一年之内要学习什么、经历什么、达到什么目标。
6、有一个候选人在面试官提出问题后，不假思索就开始唱歌，自言自语地唱了整整两分钟才停下。以上是一些有意思的面试经历，虽然有些情节好笑，但也提醒我们在面试中要保持职业素养，同时展示自己的优秀素质。
你入职以来参加了哪些培训?你的上级是否给你安排专职的“带教师傅”?他...
1、拍拍屁股走人。当然，如果你能做到中层以上管理，那么正规的培训，有些公司还是可以搞一搞得。对于大部分普通员工来说，给予新人的所谓培训，不过是一个老师傅带一带而已，让你学会你说要负责的工作的内容，仅此而已。
2、还有一种是很多的老员工用心聊过一段时间以后，新人离职，然后又有新人入职，继续教。这样反复教学，所以很多的老员工心态一下跟着改变，那不像以前那么认真负责了。第二个就是带新人会无端给自己增加工作量。
3、一名网友在网上分享了自己初入职场的一个经历。事情是这样的：这名网友作为一个新人跟着财务组长在做一个项目，但是财务组长对内容并不是很了解，真正熟悉工作的是项目助理。
新入职员工培训相关问题
1、培训内容要有选择性：通过新员工培训，让新员工了解企业基本情况、树立企业的核心理念、达到统一的行为规范，提高员工的自觉性、积极性和企业归属感，使其按照企业的战略发展目标完成本职工作。
2、如何提高学员参训积极性 既然是“入职培训”，受训人群的特性不同于在校学生（当然会有一些实习生），他们基本上都有自己独立思考的能力，接收知识主动性差，如果单纯靠讲师讲，他们记，效果会很差。
3、注意培训新员工的团队意识和团队协作、沟通能力 根据每股员工的特点，纠正他们可能会带到工作中的一些习惯 注意整体的环境。不要让团队中的负面情绪影响到新人。业务方面，要注意方式方法，为员工树立自信。
4、找出需要进行受训的原因：例如：基本技能欠缺，工作业绩差，新技术的引用，高绩效标准，新产品，6，制度规章。