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FESCO人力资源管理咨询能解决哪些人力问题？
劳动关系管理服务：1）提供建立、解除、变更、续签劳动关系的服务；2）提供劳动法律法规基础咨询，协助解决就业纠纷。
FESCO人力资源管理咨询主要包括组织管理咨询和人才发展咨询。
人事就业管理：FESCO为您提供灵活的人事就业管理解决方案，帮助企业在不同阶段快速建立人事服务能力，提高合规水平。通过一站式解决方案，全面覆盖人力资源交易工作，使企业能够关注人力资源的核心功能。
对于初创企业：FESCO人事就业管理服务解决方案涵盖员工进出的全模块人事和社会保障服务，帮助企业快速建立基本人事管理能力，规避人力资源合规风险，放心全面托管。
劳动关系管理服务；离职管理服务；在职人事管理服务；社保、公积金缴纳及管理服务。
如何优化人力资源外包评价机制？
企业应充分认识到培训的重要性。企业与外包商应注意沟通，在企业内部建立监督机制。努力维护市场秩序，优化人力资源外包评价机制。
创新改进：如建立合理的行政机构，鼓励和营造创新的文化氛围； 劳动关系：建立良好的劳动关系，尊重工会组织，可以改善劳动关系。
中小企业在实施人力资源外包服务时，必须与合作的外包公司签订能够准确、清晰地表达双方要求和预期的合同，确保商业秘密的安全。2.制定人力资源外包决策评价体系。
确定科学的人力资源绩效评价原则，使评价目标系统化。要进行客观的人力资源绩效考核，必须建立科学的考核原则，在人力资源绩效考核中遵循公共原则 平、公正、差异的原则。
企业对人力资源管理的评价离不开人力资源管理的目标，这不仅是实施人力资源管理活动的方向指导，也是建立企业人力资源管理评价体系的基础和依据。
如何优化人力资源配置
1、这是一种末位淘汰配置)、双向选择（当企业员工数量与岗位数量相同时，往往先公布岗位要求，然后让员工自由选择，最后选择岗位。这是一种双向选择的配置方法）。
2、通过退休减员、岗位竞争、调动调整等方式，逐步规范机构和岗位。促进企业总就业量和岗位数量符合要求，岗位结构日益合理。优化人力资源配置 促进企业内部人员的调整、优化和互补。
3、优化人力资源配置方式 （1）采取相应政策，促进人员合理流动。
4、本段折叠编辑配置方法合理调整生产线，特别是采矿线的人员结构。