企业人力资源管理的特点是什么 企业人力资源管理的特点
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简述21世纪人力资源管理的特点。
人力资源管理在组织中的战略地位上升，管理责任下移。资源管理的全球化、信息化。
那么第二个特点，就是给企业人力资源管理赋予了一种新的职能。所谓新的职能就是持续向员工提供面向客户的人力资源产品服务。
人力资源管理主要具有活动性、可控性、时效性、能动性四个方面的特点。活动性 人力资源是蕴藏在每一个活生生的个体之中的，将会随着每一个人。可控性 相对于自然资源的生成过程，人力资源的生成是可以控制的。
世纪HR管理的特点：战略导向、以内部人力资源为重点，服务中心、知识中心运营支持中心和决策中心，咨询人员和服务人员、受价值驱动，决策权力分散、解决问题型、信息化管理。
人力资源管理的特点
1、能动性。人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，具有不断开发的潜力。两重性。两重性（双重性）是指人力资源既具有生产性，又有消费性，时效性。
2、（1）在管理理念上，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。
3、人力资源管理具有以下特征：综合性：人力资源管理是一种综合性的管理活动，涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等方面，旨在实现组织的战略目标。
4、员工才是客户，企业人力资源管理的新职能就是向员工持续提供客户化的人力资源产品与服务。人力资源管理的重心——知识型员工。人力资源管理的核心——人力资源价值链管理。
中国企业人力资源管理的特点
借鉴日本，向往欧美，制度化落后，人情化管理。
当前国内企业建立人力资源管理制度有：1)照搬成功(或绩优)企业做法；(2)摸着石头过河，自行探索；(3)聘请外脑，意在寻求科学之道；(4)企业内部工作人员与外聘专家共同研究，旨在探索适合企业特点的人力资源管理制度方案。
国内的人力资源管理个性化的东西很多，这也是很多国外厂商来国内适应不好的原因之一。
人力资源管理具有哪些特征
1、（1）在管理理念上，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。
2、人力资源管理具有以下特征：综合性：人力资源管理是一种综合性的管理活动，涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等方面，旨在实现组织的战略目标。
3、具有能动性：计划性、自我强化、知识和技术创新、功利性投向 。具有时效性：人力资源的形成、开发和利用都要受到时间的限制。具有再生性：被开发使用后要保持必要的条件是可以恢复保持原有总体的。
中小企业人力资源管理的特点是什么?
1、（1）企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者，企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制，企业领导者的个人素质大多比较全面，其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。
2、职能重点不同，大企业更注重组织发展（组织安全和持续）、员工培训、战略薪酬绩效、员工关系，做到把人力资源管理和人事服务分离开来，小企业更注重招聘、薪酬核算、人事管理等。
3、小企业的管理特点（转）目光短浅、赚钱养命的小企业，缺乏做大的内在动力，也就没有必要谈什么人力资源管理。只有理念正确、目标远大且孜孜以求的小企业，才有机会不断发展壮大以至做成大企业。
现代企业人力资源管理体系的特点是()。
1、以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代企业人力资源管理体系。
2、（3）发展性：人们对人力资源开发管理的认识受到一系列主客观条件的制约，不可能一次完成，需要一个漫长的认识过程。
3、现代的人力资源管理包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等。中小企业由于具有组织结构简单、管理层次少、决策较快、员工数量较少等特点，在人力资源的管理方面具有与大企业不同的特点。