人力资源咨询包括什么内容 人力资源咨询的作用
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企业人力资源发挥的作用有哪些
企业人力资源发挥的作用有 人力资源主管要将精力用在战略性的人力资源管理工作规划、人力资源配置、选人、育人、留人、用人的策略及制度建设等方面，不能将主要精力用在烦琐的人事和行政工作事务上。
有利于促进生产经营的顺利进行。通过人力资源的有效管理，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，充分利用现有的生产资料和劳动力资源，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。
有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。
对公司的人力资源进行整合得到最佳的配置，把合适的员工放在合适的岗位上可以最大程度的提高工作效率，发挥员工的主观动力，能够给公司创造更多的业绩。
潜能挖掘功能 企业要在激烈的市场竞争中存活并发展，主要依赖的是全体员工的努力。通过科学的运用人力资源管理，在企业中发挥激发员工积极性的作用。
满足企业总体战略发展的要求 促进企业人力资源管理的开展 协高人力资源管理的各项计划 提高企业人力资源的利用效率 使组织和个人发展目标相一致。可以参照劳动社会保障部的企业人力资源管理师。
人力资源管理在企业中的作用
1、招聘和选拔：人力资源管理是企业正常运作不可或缺的组成部分。一个好的人力资源管理体系能够给企业准确地制定招聘条件和选拔标准，招募高素质、有潜力的人才。
2、人力资源管理的作用：有利于促进生产经营的顺利进行。
3、即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人力资源咨询的重要性
1、人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。
2、人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的匹配企业的业务经营和发展战略。
3、很显然这两种资源对企业都非常重要，但是在不同发展阶段，企业对它们的趋向性会有所不同：在资本原始积累阶段资金比人力重要，而在完成资本原始积累之后，人力就更加重要，相比较而言，我们觉得作为第一资源的人力对企业有更加重要的影响。
4、不否认一些企业的经营者没有意识到人力资源管理的重要性，但是，很多时候也是由于人力资源部自身的原因所导致。
人力资源信息咨询是什么意思,主要是做什么的?
1、FESCO人力资源管理咨询服务，是围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。
2、信息咨询公司是一种专业服务公司，其主要任务是向客户提供咨询服务，处理信息和数据，解决业务问题和优化业务流程。信息咨询公司的服务范围广泛，从战略规划到业务流程再造，从市场调研到企业IT应用都在其服务范围之内。
3、人力资源咨询项目有：发展战略、业务经营等方面进行了解。企业文化及人力资源发展调研。设计组织结构。各岗位工作分析。梳理企业业务和管理流程。制定人力资源招聘策略及配置方法。建立薪酬改革及福利体系。