做好入职安全培训 新员工入职进行安全培训时需要主要掌握哪些内容
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为什么要进行新员工入职安全教育
1、为加强和规范生产经营单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害。
2、提高新员工安全意识 良好的安全意识是进行安全生产的首要前提，只有加强安全意识的宣传教育，牢固树立“安全第预防为主”的思想，才能把安全工作落到实处。
3、提升员工的安全意识，熟悉工作岗位的安全隐患。三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。
4、三级教育的主要目的是使新进员工了解安全生产的概念，拥有安全生产的意识，从而保证安全生产；提升新员工的安全意识，增加新员工所具备的安全知识。
5、企业安全生产的必备条件； 企业安全生产管理的重要环节； 员工在职安全生产的前提； 生产安全法律法规的要求； 为企业降低安全用工的风险。
6、因为安全事故，企业会很大的财务损失。安全事故影响会造成人心浮动，影响生产。安全事故会影响企业形象。
新员工安全培训内容
新员工的班组级安全教育内容如下：本班组的生产工艺特点、熟悉作业环境、危险区域划分情况、设备运行状况、消防设施配备等。本班组涉及的岗位责任、岗位安全操作规程。
新员工的班组级安全教育应包括以下内容：公司安全政策和规定：向新员工介绍公司的安全政策和规定，包括工作场所安全、职业健康、环境保护等方面的规定，以及员工必须遵守的行为准则和规章制度。
厂级教育内容：主要安全生产法律法规；通用安全技术、基本安全知识；本企业的安全生产规章制度；劳动纪律和有关事故案例。
新员工的岗前安全培训分为三阶段：第三个阶段：第一阶段是公司级安全培训，主要内容是，安全意识教育、全公司的危险点源分布情况及危险性、公司的安全管理规定等。
新员工安全培训内容全教育培训的目的和作用为了提高全体人员的思想素质和技术水平，防止一切事故的发生。
如何做新员工入职培训
新员工培训的五个步骤如下：培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培。确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。制定培训计划。
新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。
新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。
集中培训：将所有新员工集中在一起，进行基本知识的培训，主要以公司内讲师授课为主。岗位培训：针对新员工各自岗位，由相关人员进行指导，并进行模拟操作和演练，使新员工尽快掌握本岗位知做到应知应会。
人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。
我认为可以从以下几点考虑：明确入职培训目的，做好新员工的需求分析；制定培训计划，协调各部门分工配合；明确培训内容，大大提高入职培训效率；建立切实可行的培训评估方式。