人力资源开发目标的整体性 人力资源开发目标的完整性包括
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如何开发人力资源？
1、(4)企业内部开发中心 是让有前途的管理者到企业建立的基地进行实践练习，进一步发展管理技能的方法。该方法结合课堂教学、评价中心、文件篮练习和角色扮演，开发管理者。
2、开发实际上是一种创新，基于现有的东西（如产品、技术），根据自己或市场需求，采取一系列技术活动，利用当前的技术手段，使当前的状态有新的改善。
3、最大限度地开发和管理组织内外的人力资源，促进组织的可持续发展 维护和激励组织内部的人力资源，最大限度地发挥其潜力，提高和扩大其人力资本。
4、如果一个组织想从事生产经营活动，它需要具备两个基本条件：一是资金占有：二是掌握专业技能从事管理和经营的人员。人为因素在两者之间更为重要。人力资源的核心问题是开发人员的能力。提高工人的素质。
5、现代经济注重平衡与合作，提高管理效率和质量，平衡人力资源合作，内容是建立人力资源结构框架，与最合适的人做最合适的工作 作。
6、．改变人力资源管理理念，体现人力资源管理理念的创新。首先，要把企业的人力资源管理提升到战略管理的高度。第二，从把人力作为要素的观念转变为把人力作为资源的观念。第三，人力资源应该被视为人力资本，而不仅仅是成本。
人力资源开发与管理的意义是什么？简要说明了
1、力资源开发与管理的含义是：1）人力资源管理的含义 人力资源管理包括各种政策、制度和管理实践活动，直接影响组织中员工的行为、态度和绩效。
2、人作为一种资源，由于它是一种资源，特别是人力资源，它具有主动性、增值性、可开发性、及时性等。此外，公司的四种资源：人力资源、金融、物质、企业家人才。人力资源是一种重要的资源，其发展和管理关系到企业的长期发展和兴衰。
3、意见如下：是指在经济学和人文思想的指导下，通过招聘、选拔、培训、报酬等管理形式有效利用组织内外相关人力资源，满足组织当前和未来发展的需要，确保组织目标和成员发展最大化的一系列活动的总称。
4、人力资源：是指能够为组织创造价值和利用的体力和脑力的总和。
5、从概念上讲，人力资源管理是有效开发、合理配置、充分利用和科学管理人力资源的制度、法律、程序和方法的总和。
6、人力资源开发包括以下四个方面：发展的对象是人类的智力和才能，即人类的智力。人力资源开发应通过教育培训、激励、科学管理等手段进行。人力资源开发活动是无穷无尽的。人力资源开发是一项复杂的系统工程。
人力资源开发的目标
人力资源开发是资源配置、质量提高、能力利用、开发规划等一系列活动，充分、科学、合理地发挥人力资源在社会经济发展中的积极作用，开发和有效利用人力资源潜力是人力资源开发的最根本目标。
人力资源开发的具体目标包括：（1）国家人力资源开发的目标。（2）劳动人事部门人力资源开发的目标。（3）教育部门人力资源开发的目标。（4）卫生医疗部门人力资源开发的目标。（5）企业人力资源开发的目标。
人力资源开发的总体目标是指人力资源开发活动的未来状态，是开展各种人力资源开发活动的基础和动力。促进人类发展是人力资源开发的最高目标；开发和有效利用人类潜力是人力资源开发的根本目标。
如何保证人力资源战略的完整性、一致性和正确性
1、要保证人力资源战略的完整性、一致性和正确性，还需要从以下六个方面进行综合评价和平衡，包括：a、人员招聘、选拔、晋升和替代模式。b、个体员工和组织绩效管理的重点。c、员工工资、福利和保险制度的设计。
2、人力资源规划应具有外部一致性和内部一致性。外部一致性是指人员计划应与企业的总体计划相一致，如企业战略计划、业务计划、财务计划等。
3、建立指标 为了确保企业战略与人力资源战略的一致性，建立关键绩效指标非常重要。这些指标应能够测量企业战略和人力资源战略的目标，并确保两者之间的协调。
4、人力资源战略通过企业最重要的财富——人力资源，积极为企业提供竞争优势。人力资源战略需要充分参与企业战略的形成。企业战略可以保持和提高企业的竞争优势，人力资源战略对企业战略成败的影响至关重要。
人力资源生理开发研究的内容是什么？
人力资源的生理发展应研究温度、湿度、气压、毒物、噪声、振动、辐射等环境的生理效应，采取有效措施进行保护。
人力资源管理研究的内容包括行为技能、行为方法。
人力资源开发是一项复杂的系统工程。人不仅是开发的主体，也是开发的对象。同时，开发过程不仅受到主观因素的影响，也受到客观因素的影响。
【答案】：A、B、D、E 从综合角度看，人力资源开发可分为职业开发、组织开发、管理开发和环境开发四个环节，研究人力资源开发的内容和方法。