集团入职培训晨练 集团入职培训
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员工入职培训内容
．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。
员工入职培训内容如下：企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。
企业概况介绍（企业历史、发展背景、经营理念、现状、使命、愿景、价值观等等）。企业涉及产业行业概况及在该行业所处的位置、市场占有率、发展前景、面临的优劣势。
入职培训内容有如下：组织结构方面 入职培训需要介绍企业的发展历史、组织结构、企业文化，并且最好是能够给出一份组织结构图，然后告诉他们自己处在组织的哪一个环节，上面是谁，下面是谁，这样就可以一目了然。
入职培训内容有哪些企业文化的培训要达到员工认可企业的文化和价值观的结果，为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。
一般来说，企业新员工入职培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。
人本集团入职培训什么时候
新员工入职培训：通常在员工入职的第一天或第一天附近进行培训，内容包括公司简介、员工手册、公司制度、工作流程等。定期培训：通常安排在每年的固定时间，如每年的3月份，针对公司内部各部门的员工进行安全培训、技能培训等。
涉及到的公司发展史、企业文化、组织架构、规章制度（全）等内容在新员工入职1个月左右完成（主要考虑组织参训人数）。
基础培训：入职第一天，一般由由HR组织公司的规章制度、人事政策、公司的组织架构等。有些公司如果每月或半月组织一次入职培训，那么第一天上班时新员工的主管要简单的介绍一下。
需要看是什么性质的公司，什么样的岗位。入职培训有的只有一天，有的是三天，有的只一周，多数中小型企业都是这样。入职培训绝大多数是在本地培训，多少人一起要看这个公司招了多少新人。后面的不定时培训，是在职培训。
看做什么样的培训了，如果是室外拓展神马的一般要在气温比较适宜的5月份或者10月份最多，顺便也相当于是公司外出观光的一种福利了。
－2周。一般的公司入职培训都是一周或者两周时间，就可以正式上班。主要是看公司对新员工培训的要求了，有的单位就简单一些，几天就可以了，有的单位比较严格。
新员工入职培训怎么做
1、新员工入职培训的方法：消除新员工的陌生感、企业文化、设计培训内容、组织拓展训练、组织考核。努力消除新员工的陌生感 首先，我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况。
2、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司环境，早日真正融入公司，让新员工感受到公司对他(她)的欢迎，让新员工体会到归属感，增强团队凝聚力。
3、新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。
4、新员工入职培训到职前培训 (部门经理负责)致新员工欢迎信。让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。准备好新员工办公场所、办公用品。准备好给新员工培训的部门内训资料。