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年劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》提出了“企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级和班组级三级安全教育”的要求。三级教育时间不得少于四十学时。
企业新员工上岗前必须进行（三级）安全教育，即新员工厂级、车间、班组级。（三级安全培训）教育时间不得少于（24）学时。
企业新职工上岗前必须进行的三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。
厂级安全教育，车级安全教育，班组安全教育。国家安全生产监督管理总局第三号令《生产经营单位安全培训规定》提出了“企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级三级安全教育”的要求。
如何企业培训使员工快速进步?
1、(2)丰富培训师的知识水平如果说招聘是对新员工管理的开始，那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。
2、给员工做职业生涯规划，让其有目标和追求；针对现阶段的能力 现状，给他做书籍和课程的建议；针对工作中必须能力的欠缺，及时通过企业培训和辅导帮助其成长。
3、移动培训 通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。
4、所以，对于企业来说，想要迅速有效的组织培训，并显著提升培训效果，选择第三方培训平台帮助组织实施培训是一个不错的选择。
5、因此，员工培训的主要目的是让他们了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生业绩，即加速个人与企业的协调发展。通过分析员工的培训需求，可以设置正确的培训目标，有利于采取合适的培训方法。
电子商务技能培训?
1、、模拟网络营销实践操作，制定运营计划及网站营销推广计划。
2、执行公司所有领导的指令。在人员配置、人员管理组织架构方面，对各部门的人员进行选拔和配置，并对其进行培训和巩固。负责制定本部门工作人员的工作职责，对其工作表现进行考核，并对其进行考核，并对其进行奖励和惩罚。
3、电商运营的培训：包括电商运营的基础知识、推广技巧、客户服务、售后服务等方面的培训。 电商营销的培训：包括电商营销策略、社交媒体营销、搜索引擎优化、内容营销、广告投放等方面的培训。
HR如何做好新员工的入职管理
1、让新入职的员工通过培训能够深入了解公司的企业文化（发展史，现在的规模及未来的发展规划），清楚了解他所加入的平台的信息。清楚了解公司对员工的基本要求及福利假期等信息，让员工心中有底。
2、让新员工阅读《入职须知》，发放《员工手册》，并做好登记工作。
3、--建立员工档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。
4、在新员工入职培训结束后要进行全面考评，经考核合格后方可上岗。做好新员工环境熟悉引导工作 新员工入职后，前两周是适应期中压力最大的阶段，如果HR部门能充分利用好这个契机开展引导工作，可以大大提高新员工稳定性。
5、【如何对员工进行试用期管理】 制定制度、统一规范。
6、做好岗前培训工作。新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。