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阅读目录

• 1、新员工入职培训,设置哪些课程比较好?培训多长时间比较科学?
• 2、入职培训内容有哪些?
• 3、新员工培训课程内容--转变角色和心态
• 4、《麦肯锡入职培训第一课让职场新人一生受用的逻辑思考力》epub下载在...

新员工入职培训,设置哪些课程比较好?培训多长时间比较科学?

心态、职业素养类的培训：三个月到半年内，等员工稳定了，就可以安排心态和职业素养方面的培训了，大的公司都会请培训公司来进行培训的。如果内部培训师资历比较深也可以自己进行。希望以上能帮助到你。

除去入职基本的培训后，一周后，会再次召集新员工来进行引导性培训，对新员工进行一次简单的法律知识培训，对新员工关心的问题，以及公司相关的程序进行解释，和员工进行面对面的沟通。

要时间固定；要财务保证。管理知识培训：企业在发展进程中通过自己内部的淘汰，有的员工会从普通工人走上管理岗位，但作为员工本人管理知识缺少，很难胜任工作，此时进行管理知识培训尤其必要。

入职培训内容有哪些?

．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。

新员工入职培训的内容包括企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。

企业概况介绍（企业历史、发展背景、经营理念、现状、使命、愿景、价值观等等）。企业涉及产业行业概况及在该行业所处的位置、市场占有率、发展前景、面临的优劣势。

新员工培训课程内容--转变角色和心态

其次，角色要转化，心态需随之转化 除了角色要转变外，新员工心态的转变也很重要。心态的转变，谈之容易，做之难，但也并非无路可寻。

心态培训对员工的个人成长和职业发展有着重要的意义，是员工与他的团队是否能够取得成功的关键，是帮助员工产生工作激情、提高员工情商、培养积极乐观的生活态度的必修课。确定员工培训内容和重点，利用各种生动形象的案例让培训更具吸引力。

确定员工心态培训课程的内容 在做员工心态培训课程之前，我们要对员工的心态情况有个基本评估和分析。

《麦肯锡入职培训第一课让职场新人一生受用的逻辑思考力》epub下载在...

1、在本书中，麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。

2、内容简介：《麦肯锡教我的逻辑思维：从逻辑思考到高效执行的规律与方法》编辑推荐：麦肯锡绝不外传的官方指定内训教材，层层剖析金字塔原理，把手教你如何正确的思考，突破思维的瓶颈，快速掌握问题的关键点，世界超级企业争相学习。

3、麦肯锡人通过这些独特的思考方法，在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战，解决了一个又一个商业难题。

4、书名：学会提问：麦肯锡工作法 作者：[日]大岛祥誉 译者：金磊 豆瓣评分：1 出版社：中国友谊出版公司 出版年份：2023 -4-1 页数：200 内容简介：当今时代充斥着大量的信息，而且变化速度飞快。

5、在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，本书是走向职场的必读之物。作者简介：埃森拉塞尔，1989年进入麦肯锡公司纽约办事处、工作至 1992年。

6、本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。