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人力资源咨询的项目书 项目人力资源管理的内容

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学习人力资源专业的应该看哪些方面的书

《阿里巴巴人力资源管理》作者:陈伟 推荐理由:完整解读阿里巴巴人力资源管理,打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话,深度揭秘阿里人力资源体系,新视角,全解读,一本人人都能看得懂的企业管理手册。

国际前沿HR系统专业书籍:中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书 国内权威系列:清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。

本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的,既可作为人力资源管理者自我提高的读本,更可作为员工培训的教材。

若还想看一些经典的书籍,可以考虑:人力资源经理360度全程序工作手册 作者:侯典牧 出版社:中国经济出版社 价格:35 内容简介:这是一本关于人事经理管理的圣经。

(1)书名:《绩效管理》;作者:赫尔曼·阿吉斯;书评:非常难得的绩效管理的优秀教材,系统清晰阐述绩效管理理论与实践案例的好书,同时还提供了一些工具和方法指引,值得细读。

《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

分享人力资源规划书范例给大家作参考

1、企业人力资源现状分析 20xx计划:公司需要提升整体学历层次,计划面向专科及本科毕业生进行招聘,使本科及以上员工占总人数比例为xx%,专科为xx%,专科以下为xx%;另外,基层领导整体年龄偏大,计划培养一批能带动公司发展的年轻基层领导。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。 劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

3、对人力资源工作计划范文篇6 根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划,结合公司实际状况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。

如何撰写管理咨询项目建议书

1、一般撰写项目建议书,首先要分析客户想知道什么,根据客户的想法,有针对性地撰写。在大多数情况下,客户公司邀请咨询公司,表明该公司一定在管理上存在问题,故希望借助外部专业力量解决问题。

2、第一:现场发现的问题;然后分析问题的原因。第二:剖解问题的实施步骤,认识问题的关键所在。第三:针对问题的原因实施不同的管理工具和实施步骤,保证问题能落地实施。

3、摘要:管理咨询报告怎么写?咨询报告一般由咨询的对象、内容和文种名称组成·如(XX厂生产管理咨询报告)、(以X厂市场营销诊断报告)和(质量管理咨询报告书)。

4、中哲咨询建议主要步骤是:项目建议书项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在的城镇规划的要求,根据本单位的发展需要,经过调查、预测、分析,编报工程建设项目建议书。

有哪些人力资源方面的好书籍可以推荐一下的?

推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的 认知及其未来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。

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由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍:推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。

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