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HR新人求助新员工入职培训ppt

所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。

针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训在入职的基础培训过程中可以采用人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。

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我个人建议在25页到30页之间,如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍,太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。

封面一般设置时候加入公司的logo,公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写,其他的可以视情况增加,不过封面最好不要太多字,要突出重点。

根据入职培训的目标,制定入职培训计划,促使新员工入职培训的有序进行。

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1、最后对下个月的销售活动进行计划总结,听取其它领导上级和股东的经验建议ppt模版是如何制作的在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片,PPT内页中的图片,LOGO等图片。

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举个例子:我刚毕业参加工作的时候,进入一家大型制造业培训部工作,工作的内容大致是:培训的行政组织工作(有详细的列表清单)、各种office文档处理(有模板),新员工入职培训(有PPT和讲师手册)等等。

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本手册适用于经公司行政人事部批准录用的所有员工。本手册所称“公司”特指有限责任公司。本员工手册构成公司规章制度的一部分。

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1、所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。

2、新员工入职培训如下:培训师自我介绍,先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己,增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊,消除彼此的陌生感,培训师放轻松随和。树立工作信心。

3、新员工入职培训到职前培训 (部门经理负责)致新员工欢迎信。让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。准备好新员工办公场所、办公用品。准备好给新员工培训的部门内训资料。

4、公司企业文化方面的培训,入职引导,安全培训。培训越来越趋向于形式化的培训。

5、上下级之间的经常性沟通 作为HR或部门管理者,要主动关心帮助新入职员工在工作技能不娴熟、胆怯或工作成效缓慢时的工作沟通,加强对他们了解,以便更好地帮助其尽快适应工作要求和公司文化。

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