职场培训游戏 入职培训游戏智商低
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怎样把新员工入职培训做的很有趣?
1、制定新员工的入职培训计划，企业各部门分工配合。根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。
2、总之，对于新员工的入职培训，要做到全面具体，结合实践，推陈出新，这样才能引起员工对公司的关注和了解，同时有效地调动员工的积极性。
3、任务场景： 张三，最近新员工培训项目陆续在开展，不过不要太严肃嘛，轻松点，让新进员工既能学到东西，又能心情愉悦。
4、我们公司目前在用的知鸟培训平台就不错。前两天刚参加完入职培训的新员工还向我反馈说，居然学习可以这么有趣。知鸟培训平台的智能推荐为她匹配了新员工入职的相关课程，更让他意想不到的是智能直播的上课模式。
5、新员工入职的第一天，作为公司人事部要给新员工营造一种归属感，一种亲切感，让新入职员工对企业有认同感。
怎样才能把新员工入职培训做的很有趣?
明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
第一步，让员工就坐。第二步，培训师首先介绍自己，并对新员工作出欢迎！第三步、让每一位员工到台前作一下自我介绍，可以给大家一点要求。
总之，对于新员工的入职培训，要做到全面具体，结合实践，推陈出新，这样才能引起员工对公司的关注和了解，同时有效地调动员工的积极性。
明确培训考核纪律，且考核如果不通过直接终止试用期。在培训过程中严格遵守培训的规章制度，如有触犯，不能姑息。要给新员工建立一种明确的界限，什么该碰，什么不该碰。
首先你不能给员工一个特别严肃的性格，要和员工打成一片，这样你交给她们来才更加的方便。其次，你是要懂得方法，懂得如何生动形象的把这件东西教给他们，这样他们才能记忆深刻，学的也快。
而那些年轻的海员可能更多的想到的是：这下我可能就完了，我不能活着回去了。当时有个德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以培训和提高他们的心理素质。
有哪个适合在新入职培训过程中讲的小故事或游戏呢?
1、简单的几个下游戏之后，拓展进入正题，围绕《把信送给加西亚》的故事展开。
2、你可以做下面这些游戏：牵手解扣：一组人员（偶数）肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手（注意不要和对面和相邻的人握就好）。
3、下面是开心一刻早会小游戏，请参考！ 开心一刻早会小游戏 篇1 游戏名称：讲笑话 游戏玩法规则： 游戏的规则很简单，就是准备一些有内涵的笑话，然后让其中一位同事讲给大家听，一定要语言和动作恰当，生动的表达出来，一定要把大家逗笑。
新员工入职培训(小游戏)
1、\x0d\x0a2．说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的结果。\x0d\x0a游戏过程：\x0d\x0a所有学员用眼罩将眼睛蒙上，然后分发纸和笔，每人一份。
2、你可以做下面这些游戏：牵手解扣：一组人员（偶数）肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手（注意不要和对面和相邻的人握就好）。
3、培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理，一位部门经理秘书，四位操作人员。
4、数字游戏，数字仅限0-10：排一排，只能第一个人看到数字，其他人全过程闭眼，而且第一个人看这N个数字只看一次，游戏开始就不能再看。